一、目的
为了适应公司快速发展的需求，进一步激发员工的工作热情，推动个人职业发展的为员工提供更加广阔的晋升空间，我们决定根据公司现有运营状况，制定并实施这一薪酬制度。本制度旨在通过科学合理的薪酬结构，优化公司的人力资源管理，使薪酬体系更加公正、透明，激励员工在各自岗位上发挥更大的潜力。
二、适用范围
本薪酬制度适用于公司所有正式聘用员工及在试用期内的员工。对于特殊岗位，薪酬管理将另行制定相关方案。
三、基本原则
本制度的核心是明确薪酬的结构与组成，它为公司薪酬决策提供了明确的依据。薪酬分配的基本原则是公平与公正，结合员工的最低工资保障与业绩表现，确保各类薪酬措施公平合理地执行。
薪酬是指员工在为公司提供劳动的过程中所获得的所有报酬，包括直接和间接的经济利益。为了便于表述，本文中将“薪酬”与“工资”作为同义词，统一使用“工资”这一术语。
四、薪酬构成
基本工资：是员工工资中的最基础部分，用于保障员工的基本生活需求，具有较高的稳定性，是薪酬结构的核心组成部分。
岗位工资：依据员工所担任岗位的职责要求、所需的专业技能、劳动强度及工作环境等因素确定的工资。岗位工资是与职位直接挂钩的薪酬部分。
工龄工资：公司根据员工在公司服务的年限给予的补贴。若员工因某些原因离职后重新回到公司，工龄将从重新入职开始计算。
绩效工资：绩效工资是依据员工的岗位职责完成情况以及所取得的工作成绩发放的薪酬部分。具体的绩效考核标准及发放方式可参考公司《绩效考核管理办法》。
各类补贴：公司依据员工的工作表现、贡献以及其他特殊情况提供的额外补偿。具体补贴项目及标准可能根据公司实际情况进行调整。
个人扣款：包括员工需要承担的福利费用、个人所得税及因违反公司规章制度所需支付的罚款等。
销售提成：公司销售岗位员工可根据公司制定的销售提成方案，按销售业绩获取提成。
奖金：公司根据员工在特定任务或项目中表现出的突出贡献所给予的奖励。奖金的发放标准可根据具体情况进行调整。
薪酬总额 = 基本工资（岗位工资 + 工龄工资 + 各类补贴） + 绩效工资 + 个人扣款 + 销售提