供应链流程的五个环节 供应链流程图

2024-11-3006:04:50创业资讯0

01. 收货流程

在收到货物后,首先由仓库接收人员对到货的物资进行初步检查,确保货物的数量与配送单上的一致。若无差错,货物将移交给质检部门进行详细的质量检验。在质检合格的情况下,货物会被登记入库,进入后续的管理流程。若发现任何问题,将及时联系供应商进行沟通并处理。

02. 检验入库流程

所有到货物品必须通过检验才能正式入库。质检人员会根据事先制定的标准对物资进行全面检查,包括外观、规格、数量等多个维度。检验合格后,物品进入系统登记并标明入库日期。若检验不合格,相关人员会做出标识并退回供应商进行替换或重新处理。

03. 产成品入库流程

生产完成后的成品会按照规定流程进行入库。生产线结束后,成品会首先经过质检人员的质量检查,确保符合出库标准。随后,仓库人员将对合格的产品进行编号和标签,录入仓库管理系统并安库。确保产品在仓库中的存储环境符合要求,避免任何可能的损坏或质量问题。

04. 废品处理流程

对于在生产或检验过程中发现的不合格品或废品,需要及时进行处理。废品会被标识清楚,进行专门存放,并在合适的时间进行销毁或回收处理。废品的处理流程严格按照公司的环保和安全规范执行,确保不会对生产环境造成任何影响。

05. 其它入库流程

除了常规的物料、产成品和废品外,其他类别的物资入库同样需要严格执行流程。每一种特殊物资都必须经过相关部门的审批和检查,确认符合使用要求后,才会被正式录入系统并入库管理。

06. 生产任务单物料领用流程

根据生产任务单的要求,相关物料由仓库工作人员在系统中进行领用。每一项物料的领用必须有生产计划部门的确认,并且按照实际需要进行配发,确保生产线能够顺利运作。物料的领用数量也需要与库存数量相匹配,避免出现过多或过少的情况。

07. 生产任务单已领用物料更换流程

若生产过程中已领用的物料出现质量问题或不适用的情况,需要进行更换。物料更换前,首先需由生产部门提出申请,并与仓库协作确认替换物料的种类和数量。更换后的物料必须按标准进行登记并重新发放,确保生产计划不受影响。

08. 生产任务单物料补领流程

当生产任务进行到一定阶段时,若发现原计划领用的物料不足,生产部门可以向仓库申请补领。补领物料需提供相关的生产任务单和实际消耗情况,由仓库人员进行核实并安排补充。系统中需要更新物料的使用情况,确保库存信息的准确性。

09. 借货流程

借货流程适用于临时需要的物资,通常由部门或项目方提出申请,并说明借货原因、借用时间等。仓库收到借货申请后,会核对库存情况,确保有足够的物资提供借用。借货物资会进行登记并设定还货日期,借用人必须按时归还并确保物品完好无损。

10. 化学品、辅料领用流程

对于化学品和辅助材料的领用,必须严格按照安全操作规程执行。领用人员在申请时需要提供具体的使用计划,并且每次领用时都要进行登记,注明领用数量和使用目的。仓库要定期对这些物资的存储环境进行检查,确保不会对员工和生产过程造成危害。

11. 销售出库流程

销售出库是根据客户的订单进行发货的过程。销售部门会将客户订单提交至仓库,仓库根据订单内容进行商品的拣选、打包和发货。每一单出库都必须确认货物与订单一致,并通过系统记录出库信息,确保销售数据的准确性。

12. HGWH销售换货流程

对于HGWH产品的销售换货,客户需要在规定的时间内提交换货申请。仓库在接到换货申请后,会进行审核并确认产品的状态是否符合换货要求。换货流程包括退回原商品和发放新的商品

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