主要目标概述：
- 构建集团市场细分的初步框架和体系架构。
- 初步确定集团细分市场的定位和范围。
- 详细规划以专业产品线为基础的细分市场组合分析数据收集工作。
研讨关键议题列表：
- 关于集团市场细分的核心问题：
- 过往及当前购买集团产品的客户是哪些？未来又将如何变化？
- 他们更倾向于购买集团旗下的哪些产品？
- 他们的购买动机和原因是什么？
- 如何精准描述集团整体市场的轮廓（市场定义）？
- 在电动工具行业中，哪些维度可用于描绘客户和市场状况？
- 哪些维度在所有维度中起到关键性作用，即优选的关键细分维度是什么？
- 集团计划进入哪些细分市场以推动业务发展？