有句古话，其意深远：开店之道，首要选址。选好地址只是经营成功的基础条件之一。就像不久前咨询的周女士的情况一样，即使店铺的地址看似理想，但经营策略不当，也难以实现盈利。
一、周女士的宠物店经营困境
周女士经营一家宠物店，其位置选在了一个高档小区的底商，且附近还有一所中学，人流量看似充足。经营一段时间后，她发现尽管人流量大，但营业额并不高，多数顾客只是看看产品而不购买。
经过深入观察和了解，发现周女士的宠物店虽然选址不错，但商业模式混乱。具体来说，她的顾客主要为高档小区住户和附近中学生，但这两类顾客的消费层级差距大，难以共融。这导致宠物店在产品定价和服务上陷入两难境地。
二、宠物店定位不明确的后果
周女士试图采用折中方式满足两类顾客的需求，但结果并不理想。高档小区的住户认为店铺的产品和服务不够高端，而中学生虽然能欣赏产品但购买力有限。这导致进店人数多，但营业额不高。
周女士在业务类型选择上也存在问题。她的宠物店并非以销售为主业，而是以宠物寄养、美容等为主。对于高档小区住户和中学生来说，他们的主要需求并非购买宠物，而是宠物相关服务及用品。
三、解决问题的策略
针对周女士宠物店的问题，我们可以采取两个主要措施解决。其一，对门店进行分区，设立高端区和普通区，以满足不同消费层级的顾客需求。其二，调整业务类型，以宠物服务和用品销售为主，而非销售。
对于高档小区的住户，主要提供宠物美容和寄养服务；而对于中学生，则以宠物食品、用品销售为主。通过设置进店有礼的活动吸引中学生到指定区域消费。
四、总结与启示
通过周女士的案例我们可以发现，开店成功不仅要有好的选址，更要有与之相匹配的商业模式。只依赖好地址而忽略经营策略和商业模式的选择是行不通的。