XXX公司低值易耗品管理与运用标准

一、序言

为了进一步加强低值易耗物品的管理，严格控制企业运营成本，我们特别制定了此套管理办法。

二、管理范围界定

本管理办法所涉及的低值易耗品主要包括公司办公用品、生产及售后消耗物资、清洁用品以及劳动保护用品等。具体细分为印刷品、消耗性物资、耐久性物资、物资以及生产相关物资五大类别。

其他如固定资产及工具等物品将根据公司的特性，列入相应的管理范畴。

三、管理体系架构

公司综合部门为低值易耗品的采购和管理主体部门，财务部门则负责核算和监督工作。

为规范管理，公司设立了详细的物品明细账和登记表。

四、物品的采购与入库流程

公司或部门需要采购的物品，必须按时填写物品申购单，经综合部汇总编制采购计划，经财务部审核及主管领导批准后方可进行采购。

采购过程中需遵循成本节约、物美价廉、急需先办的原则，严禁谋取私利。

采购后的物品需办理入库手续，并填制相关账目；凭和入库单至财务部进行报销。

五、物品的领用与日常管理

1. 在库物品由综合部指定专人负责保管。

2. 公司物品领用可采取定期（如月初）一次性领取或随时领取的方式，并做好领用登记。

3. 除品外的低值易耗品报废时，各部门可自行处理，无需知会综合部。职工调离时，须归还特定品，否则需按规定折价赔偿。

4. 公司设定了劳保用品的发放标准和期限，并按期向相应员工发放。

5. 综合部负责人需定期对物品的采购、库存、发放和使用情况进行总结报告，确保在保证办公效率的前提下，使库存资金达到最小化，从而压缩管理成本。

六、附加条款

本管理办法由综合部负责解释、补充和执行，并需经公司总经理批准后方可实施。

XXX公司（名称）