企业文化的深度解读与建设
什么是企业文化？仅从视觉上看到的LOGO、形象墙以及标语、口号，真的就是企业文化的全部吗？对此，我们将逐一剖析企业文化的丰富内涵。
有人认为企业文化是无形、难以捉摸的，这种观点是否准确呢？本文将详细解析企业文化的四个层面，包括对外呈现、对内执行、精神内涵以及文化内核，帮助大家全面理解企业文化的构成和内容。
企业文化的对外呈现
CIS，即企业形象识别系统，是企业文化对外呈现的主要手段和内容。虽然CIS在专业领域中是常见的概念，但企业文化的设计往往仍停留在LOGO设计、宣传册制作和文化墙的布置等基础层面。
CIS包括理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三大核心部分。
理念识别
这主要涵盖了企业的精神、价值观、信条、经营宗旨、方针、市场定位等多个方面，属于企业文化的意识形态范畴，是企业文化的基础。
行为识别
这是企业实际经营理念与创造企业文化的准则。对内，它涉及建立完善的制度、管理规范等；对外，则通过市场调查、产品开发以及社会公益文化活动等方式传达企业理念，以获得社会公众的认同。
视觉识别
这涉及到企业的基本要素系统，如企业名称、标志、标准字、标准色等，同时也包括应用系统，如办公用品、生产设备、包装、广告等。这些视觉元素共同构成了企业对外呈现的形象。
规范化的企业会实施CIS系统，这一系统对企业外部展示形象、内部凝聚团队具有重要意义。
那些认为企业文化不可见或仅由可见元素构成的观点，显然是不全面的。
企业文化的对内执行与精神内涵
企业文化最大的作用在于对内执行，它融入企业运营和管理的方方面面。从制度、流程、标准、条例到机制，每一个环节都体现了企业文化的精神内涵。
例如，企业的上下班制度、工作流程、任务标准等都是企业文化的一部分。这些制度不仅规范了员工的行为，还能在心理上化解管理上的僵化，激活员工的活力，从而凝聚团队。
传帮带等企业内部传承机制，不仅需要在管理上有相应的制度体系，更需要在文化上建立仪式感，引导新老员工端正态度，消除顾虑。
企业文化的精神内涵包括使命、愿景和价值观。使命阐述企业存在的意义和目的；愿景描绘企业未来的目标和方向；而价值观则指导企业在创造价值时的行为理念和准则。
对于企业家而言，思考并明确这三个问题至关重要，需要在专业策划人员的辅助下逐步清晰和准确。
企业文化的重要性与自我认定
企业对自身的认定，包括对客户的定义、对自身的定义以及对未来的设想，都是企业文化的根。这决定了企业如何看待世界和对待他人。
举例来说，一个人的文化背景决定了他如何看待世界和自己，一个企业的文化同样决定了他如何对待客户和未来。
企业文化的建设不仅是外部形象的塑造，更是企业内部价值观和精神内核的培育。