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ABC分类法是一种基于物品在技术或经济方面的主要特征进行分类排队的分析方法。该方法将分析对象分为A、B、C三类，以便有针对性地确定管理方式。
1951年，通用公司的经理戴克将“关键的少数与次要的多数”这一理念引入库存管理，从而产生了ABC分类法。ABC分类法也被称为帕累托分析法或巴雷托分析法，以及柏拉图分析和主次因分析法。
ABC分类依据详解
ABC分类法将库存物品按照品种和占用资金的多少分为三个等级：特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）。针对不同等级的物品，我们实行不同的管理和控制策略。
A类物品的特性
A类物品的品种比例通常在5%至15%之间，平均为10%，但其年消耗金额比例却在60%至80%之间，平均为70%。这意味着A类物品虽然品种比重小，但却占用了大部分的年消耗金额，是库存管理的重点。
B类物品的特性
B类物品的品种比例大约在15%至25%之间，平均为20%。其年消耗金额比例也在15%至25%之间，平均为20%。B类物品的品种比例和金额比例大致相当，是需要进行常规管理的库存。
C类物品的特性
C类物品的品种比例在60%至80%之间，平均为70%，虽然品种比重很大，但其年消耗金额比例只在5%至15%之间，平均为10%。尽管C类物品的单个消耗金额小，但由于数量巨大，实际上占用了大量的管理成本，因此也需要进行精简管理。