现如今，众多建筑企业掌舵人正身陷两难境地，成为了人们的常态。不接工程，企业恐将因而走向衰败；而若硬要接工程，则可能深陷亏损，甚至触犯法律。这实实在在地反映了后建筑行业的真实状况。在的大背景下，建筑行业现存哪些痛点，值得我们深思。请让我慢慢道来。
中标价格之困
低价中标一直是建筑企业的紧箍咒。想要中标，价格低是不可避免的，但这往往导致企业亏本。虽然大家都清楚低价中标可能“饿死同行、累死自己、坑死甲方”，但在低价中标的行业规则里，价格却是一路走低，没有最低只有更低。随着人工成本和材料价格的上涨，工程定额却一直未更新，这使得本已低至极限的中标价格更是雪上加霜。能在这样的环境下做出优质工程实属不易，这也导致了工程的频现。
税制带来的挑战
营业税改的实施让建筑企业面临更加复杂的局面。此意在减轻企业税负，但现实中，建筑行业在激烈竞争中往往只能以低价或低于成本价中标，几乎无利可图或项目一开始就注定亏损。企业为求生存，常常采用购买材料不开票的方式来节省成本。税改后，虽然可以抵扣，但若要开材料票抵扣，则面临材料费用上涨的问题。这对承包商尤其是分包商的施工管理和利润率造成很大冲击。
违法分包的困境
尽管《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》等明确规定建筑工程主体部分不得分包，且分包需经业主同意，但现实中违法分包现象屡见不鲜。高人均产值与低分包资质的矛盾使得企业不得不通过分包来维持运营。尽管特级资质和一级资质企业在技术管理方面有优势，但在劳务和机械设备资源方面却相对薄弱。主体工程乃至整个工程的分包在现实中普遍存在。
分包利益划分问题
由于违法分包不可避免，分包利益的划分就成为了一个问题。部分企业为谋取利润，将本已无利可图的项目转包给他人，并抽取高额的管理费提成。这种管理费提取比例过高，导致分包商为保证不亏本而使用低价劣质材料或通过变更施工来保证利润。这不仅影响工程质量，还可能给企业带来法律风险。
材料单价上涨的应对难题
建设工程中，材料费通常占工程造价的较大比重，约60%至70%。材料单价的变化直接关系到企业的生存。由于材料价格随市场波动，发包方在工程过程中往往不考虑材料价格上涨因素，不给承包方调差的机会。
尽管建筑业存在诸多痛点，但也在积极相关予以支持。这些不仅有助于行业数字化转型和更好发展，还将为行业解决当前困局并衍生出更多发展机会。建筑业将迎来新的重大发展机遇。我国建筑业已呈现出“强者恒强”的格局，建筑企业应抓住机遇，认清自身问题，采取措施提升竞争力。