一家美容院中，店长作为领头羊，其店务管理能力至关重要。她需具备严谨的店务执行能力，而这种能力的有效实施，关键在于店长与全体员工间能否构建起一种和谐且融洽的关系。那么，美容院店长应如何与其员工共同打造这种关系呢？芋圆为各位店长提供了三大策略，使完善管理美容院变得更加轻松自如。
策略一、乐于助人
要培养员工的感恩之心，店长需学会主动提供帮助。当员工在工作中遭题时，作为店长的你应积极伸出援手，帮助他们化解危机，顺利完成工作任务。作为优秀的店长，对员工的帮助应延伸至他们的生活中，包括情感和家庭等方面。这种帮助应是真诚的、不计回报的付出。随着对员工提供的帮助越来越多，店长在员工心中的好感度将逐渐提升，员工的感激之情将转化为工作动力。
策略二、合理惩处
完善并严格执行美容院的规章制度是店长的职责。规章制度的目的是约束员工行为，使其达到统一和标准化，从而维持店内良好的秩序和运作。若店长不能有效执行美容院的规章制度，放任员工违规、犯错而不进行惩处，店内的秩序将难以维持。
策略三、重视教育
教育能使员工心生敬意。在店内工作，员工除了满足生活需求外，还期望能有所成长。当员工的思想发生转变，认识到店长是一个值得学习的榜样，且能够帮助她们提升生活品质和工作技能时，她们将对店长产生敬畏之心。员工尊敬店长时，将表现得更加谦逊有礼，配合度也会提高，避免顶撞或耍赖等行为。
美容院店长在管理美容院时，可尝试以上方法。这些方法效果显著，有助于美容院实现更好的经营效果。