在不安的2022年市场环境中，受到以及市场整体状况的影响，实体店铺面临着空前的经营挑战，尤其对于建材行业来说更是压力倍增。面对此景，建材行业的经营决策该如何调整？
观察当前市场态势，我们发现橱柜领域的盈利空间正在逐渐收窄。单独销售橱柜不仅订单数量少，而且销售周期长。现代消费者的消费习惯正在转变，越来越多的年轻人倾向于选择将橱柜与厨电一同购买，这为品牌厨电与橱柜的联合销售提供了新的机会。
卫浴瓷砖领域的库存管理一直是商家的难点，资金投入大且流转周期长。值得一提的是，厨卫产品的互补性极强，其销售往往能够互相促进。相比于卫浴行业面临的库存压力，厨电产品销售模式则更加灵活，可随时根据销售情况进行补货，使得投资回报率更为可观。
尽管五金管材的利润率看似可观，但其平均订单价值相对较低。相较于这些产品，厨电产品的销售不仅能保证稳定的利润贡献，而且其成套化销售模式更能满足消费者的需求，既提升了顾客的购买体验，也提高了门店的客单价值。
当前家电市场已趋近饱和状态，价格透明度较高导致利润空间被压缩。厨电和集成灶作为新兴领域，正处在蓬展的阶段，市场前景广阔，具有较高的溢价空间。
值得一提的是，老板集团在2020年推出的名气现代厨房项目，不仅打破了传统厨电的购物模式，更开启了成套化购物的新纪元。该项目以丰富的产品线——包括两大核心品类、四大厨房系统、十二大厨电品牌以及多样化的成套化厨房解决方案，为消费者提供了全面的选择。
开设一家名气现代厨房专卖店成为了建材行业中的优秀选择。通过直接签约总部的方式经营，不仅具有巨大的利润空间，还享有总部的全面支持。这一项目无疑为2022年建材行业注入了新的活力与竞争优势。