品牌构建之旅，漫漫且繁，它既是具有挑战的必由之路，也是企业经营的重要战略问题，而非战术上的应对。品牌战略，作为市场战略及企业战略的核心，肩负着塑造企业形象和价值的重任。从运营的视角看，企业的层次划分，并非无迹可循。三流企业以产品为驱动，二流企业以服务为支撑，而一流企业则以品牌为引领。起始虽难，但如何从无到有，打造一个新品牌？
一、确立核心价值与明确目标方向
在品牌建设的道路上，打造优质产品和创立品牌有如一体两面。“一观三感”打造好产品，“一特三度”塑造好品牌。这寓意着产品与品牌密不可分的关系。产品观指涉的是产品所蕴含的高尚价值和情感依托。而三感——质感、美感和情感——则分别代表着产品的卓越品质、视觉享受以及与消费者之间的情感共鸣。
品牌的独特性在于其特有的价值主张，使其在市场中独树一帜。“三度”则代表品牌知名度、美誉度及忠诚度的积累与提升。这些元素共同构成了品牌价值的基石。
二、寻找独特差异的价值出发点
心智认知的规律揭示了消费者的偏好。我们的策略是“与其做得更好，不如拥有不同”。要成为市场中的领导者，首先要做到“唯一”，随后才追求“第一”。寻找差异化价值出发点，关键在于找到消费者痛点、竞争对手盲点、产品特色点及企业优势点的交汇之处。通过深度聚焦、精准打击和持续的宣传，我们将这种差异化价值深深烙印在消费者的心智中。
三、周全规划新品牌的突围之路
为新品牌破局而出，我们制定了十二项具体规划：一为精准定位品牌；二为合理归类品牌；三为选择恰当的品牌名称；四为简明扼要地撰写品牌口号；五至十二项涉及原点人群、市场、渠道的锁定、公关事件的策划、媒介的选择以及内容的聚焦等。通过这些举措，新品牌方能在市场中突围而出。
四、发起心智的激烈争夺战
品牌的实质就是以独特的价值抢占消费者的心智。新消费品牌如何做到这一点？关键在于围绕差异化的价值观、功能特性和情绪价值展开竞争。发掘亮点、讲述故事、精心策划品牌活动，这些都是为了打响关键战役。特别是在品牌的初创阶段，我们需善于挖掘品牌的亮点和产品的卖点，制造话题，提升品牌的声量；同时确保战术、战役与战略之间的顺畅衔接与转化。
如此这般，我们不仅要在品牌建设的道路上稳步前行，更要不断探索与创新，确保每一步都扎实有力，最终实现品牌的长期繁荣与持续发展。