有一句表述道出了一种特别的成功路径：恒久模仿，不断超越。这恰恰是食品界的一位独特先驱——达利园的真实写照。
达利园：食品界的模仿与创新先锋
提及达利园，人们脑海中浮现的第一个产品可能是风靡一时的蛋黄派。无论是亲朋间的礼物交换，还是日常的零食选择，它都曾是热门之选。有多少人知晓，这款蛋黄派其实源于模仿呢？
自1989年达利食品有限公司创立之初，其发展之路并非一帆风顺。直至19，韩国品牌好丽友推出的蛋黄派惊艳了市场。2002年，达利园迅速捕捉到了这一商机，推出了自己的蛋黄派——达利园蛋黄派，并取得了显著的成功。
这使创始人许世辉发现了公司的发展路径——通过模仿流行产品，并结合自身的创新进行突破。基于此，一系列如可比克薯片、好吃点饼干、和其正凉茶、乐虎以及豆本豆等产品陆续问世。
尽管这些单品常为消费者所购买，但大多数人可能不知道它们均出自达利园之手。
值得一提的是，达利园的模仿并非随意为之。其推出的产品大多基于当时市场上的热销品进行模仿，且均取得了不俗的成绩。例如，其“山寨版”的蛋黄派在2003年的热度曾一度超过了好丽友；而乐虎在2019年上半年销售额达到了19，同比增长了15%，与红牛平分秋色。
据数据统计，2020年达利食品的营业收入高达209.6，净利润为38.5。可见，“持续模仿但始终超越”的这一说法绝非空谈。
揭秘：达利园的成功秘诀
那么，达利园是如何做到的呢？
归功于其出色的广告营销策略。达利园善于利用明星效应，如请赵薇代言蛋黄派、周杰伦代言薯片等。每当推出新产品时，都会在电视、互联网等各大平台进行广泛宣传。
达利园擅长品牌经营与管理。通过打造多个品牌，每个品牌在各自领域均占有一席之地。这些品牌看似独立，实则相互支持，一旦某个品牌出现问题，其他品牌可起到一定的缓冲作用。
由于达利园的模仿对象都是经过市场考验的热门产品，因此其在研发和生产成本上具有显著优势。这为其节省了大量成本，同时也保证了产品的质量。
达利园的渠道铺设能力也十分强大。目前，其在国内已拥有超过200万个销售点，覆盖面极广。而且，这些销售点对产品的利用效率非常高。
值得一提的是，达利园在模仿这条路上已经走了。其专业程度和技巧无疑已达到行业前列。对于未来是否会进行自主创新，我们充满期待。
总体而言，达利园的成功并非偶然。其敏锐的市场洞察力、高效的运营策略以及强大的营销手段共同促成了这一食品界的佼佼者。