修订版名句概览：
企业之柱：使命与愿景如同屋顶，界定了企业之大厦的高度与风采；而价值观则是基石，支撑着企业的稳健与耐力。企业的价值观不仅是行为规范，更是原则与底线的体现。
价值观是企业的“指南”，它明确了为达成企业使命和愿景，员工们应持有的行为标准。它不只展现了公司的倡导与反对，更是一个追求成功的企业的核心准则。
这不仅仅是一种明文规定的规则，更是隐藏在每一个员工工作态度和方式之中的本质。它如同无形的力量，影响着每一个人的行为决策。
重要性阐述：为何价值观至关重要（1）规矩之重要，无规矩不成方圆。（2）以价值观立规矩，择优而选。（3）以价值观管理，胜过制度约束。（4）使命愿景是高空之塔，价值观则是坚实之地。
实施路径：（1）责任归属：由CEO及高层团队主导。（2）明确价值观内容。（3）广泛宣讲，深入人心。（4）以价值观为考核之基，奖罚分明。a) 结合业绩与价值观评价员工，必须有所奖罚。若价值观只谈不考，无奖无罚，则形同虚设。b) 每年树立价值观之典范，正反两面教育，以事例强化。如创新之星、客户至上奖、成本控制先锋等。
“271”法则，明晰之选与慈悲之举？此法看似严苛，实则充满慈悲之心。坦诚直率，越早让每个人了解真实情况越好！
总结而言，价值观是企业之声，它清晰传达了企业的所倡所拒。无价值观则无之本，故每个企业及员工都需秉持坚定之价值观。你的价值观与企业是否合拍，决定了你在企业中的发展空间。若企业之价值观有误，则企业难以长久立足。企业必须明确正向、积极的价值观，方能实现长远发展。公司内若有观念不正之人，将阻碍企业发展。我们采用“271”法则，对不符合标准的进行末位淘汰，对优秀者予以激励。如此，公司发展将更为健康。我的个人价值观：实事求是，正直为人。