自生命之初，人类在智力层面并无显著差异，但随着时间的推移，我们逐渐发现人与人之间的差距在不断拉大。即使在相同的家庭背景和环境成长的同学中，也终将产生截然不同的结果。那么，这背后的原因究竟是什么呢？我认为，关键在于思维模式的差异。这就像百货商店里的香水，虽然主要成分相似，占到95%，但那5%的微妙差异却能导致价格相差数倍甚至上百倍。
以人的发展为例，彼此的差别也主要源于此。我的所有文章所希望达成的目标，不是希望大家去模仿，因为每个案例的成功都依赖于三大要素：老板的产品、产业链及系统。这些因素都具有一定的特定情境，且细节决定成败。执行过程中的每一个细节都至关重要。
接下来，我要分享一个案例，这是一位小县城的老板通过跨界方式销售化妆品，一年内销售额达到上千万，甚至垄断了整个县城的化妆品行业。为何她能做到如此呢？让我们一同揭开这个谜团。
这个店铺的独特之处在于其独特的引流方式。与其他我们分享过的案例相比，其引流方式既独特又精准。它采用跨行业模型，即利用一个行业为另一个行业引流，完全超越了传统产品和服务的方式。你是否尝试过这样的方式？恐怕大多数人都没有想过。
在解决化妆品行业的首要问题——客户的信任问题上，这位老板采取了与常规不同的策略。由于化妆品是直接用于肌肤的产品，客户在选择时非常谨慎。信任是首要问题。而这位老板选择直接从源头获取高质量的产品，从而赢得了部分高端用户的信任。
仅靠高端用户是不足以支撑更大发展的。若想赚取更多利润，通常有三种途径可走。
【方式一】提高进店率和复购率。成功的店面三要素为进店率、成交率和复购率。若面向高端客户，可考虑通过增加客户到店次数和提供更多销售机会来提高进店率。
【方式二】增加产品体系。为避免化妆品二次销售难题，店铺可考虑增加与客户相关的其他产品如卫生巾、纸巾、洗发水等必需品来提高客单价。
【方式三】开设更多店铺。每个店铺的覆盖范围有限，为吸引更多顾客，开设更多店铺是一个有效的策略。
每种方法都有其利弊。以增加日化产品为例，虽然能提高客单价，但过度添加可能使店铺失去原有的定位和顾客体验。
而这位老板选择了另一种策略：开设与化妆品店同名的生活超市。这种策略的优势在于其覆盖面广、刚需性强且更容易提升知名度和美誉度。
更重要的是，超市能吸引更广泛的消费，其中很多都是化妆品的潜在消费者。通过超市的影响力，她的化妆品店也成为了当地的知名品牌。
最终，这种模式使她几乎垄断了整个县城的化妆品行业。其他化妆品店难以与她竞争。论品牌知名度、美誉度和忠诚度，她都占据绝对优势。
如果你也身处小县城且拥有资源优势，比如当地最大的连锁超市是你的亲戚开的，你可以考虑借用其品牌名在超市旁开一家化妆品店。虽不需你直接参与经营，但分享利润也许能让你快速垄断当地化妆品行业。
由此可见，成为行业第一是的。在许多行业中，只有第一品牌能被大众记住。作为消费者来说，很容易记住第一品牌而忽略第二品牌。建立品牌知名度和美誉度是成功关键。
无论是哪个行业，成为老大就意味着最容易。在许多行业中，头部市场很容易形成，消费者往往只记得第一品牌。我们应该努力成为行业第一，从而轻松。