在销售部门中，职位架构通常包括销售总监、地区销售经理、销售部门经理、销售主管以及销售专员等不同层级。现将各职位的职责进行详细阐述。
一、销售总监
作为销售团队的最高领导者，销售总监负责制定并执行公司的销售策略和目标。他/她需要管理整个销售团队，确保销售业绩的达成，同时与高层管理层沟通，以优化销售策略和资源分配。
二、区域销售经理
区域销售经理负责管理特定区域的销售业务。他/她需对所辖区域的销售业绩负责，制定并执行地区销售策略，同时与区域内的销售经理和销售团队进行沟通和协调，以确保销售目标的达成。
三、销售部门经理
作为中层管理岗位，销售部门经理负责管理和指导其下属的销售团队。他/她需对销售任务进行分配，监控并报告团队的销售业绩，同时也需与其他部门协调，确保业务的顺畅进行。
四、销售主管
销售主管是销售团队中的重要一员，他/她负责协助销售经理进行团队管理和业务执行。他/她需负责日常的销售活动安排、业绩以及与客户的沟通和关系维护。
五、销售代表
作为最基层的销售人员，销售代表是公司与客户之间的桥梁。他/她负责与客户进行沟通，了解客户需求，推广公司产品，并努力促成交易。他/她还需及时反馈市场信息和客户反馈，以帮助公司优化产品和服务。
以上即为销售部各岗位的职责概述。各岗位人员需协同合作，共同推动公司销售业务的持续发展和业绩的提升。