成为一位成功的老板，需要哪些关键能力呢？他需要经历艰辛与挑战。
聪明才智固然重要，但在经营企业中却并非决定性因素。尤其对于专注于民品生产和成熟工艺的土老板来说，真正涉及到高科技领域的创新和研发相对较少。不必过分强调个人学历背景，如硕士、博士等，因为这些并不直接决定企业的成功与否。你或许认为，如果拥有非凡的才华，那些大牌的手机制造商应该不惜重金聘请你，甚至愿意开出30至70万年薪的聘书，但实际情况远非如此简单。
老板所需具备的第一个能力是敢于承担风险。这包括愿意将家庭财产抵押给银行或机构，以筹集数百万的资金用于企业发展。
第二个能力是应对复杂情况的坚韧与智慧。当其他厂的土老板欠款不还时，解决问题的办法并不仅仅是简单粗暴的打滚与争吵。更有效的做法可能是更机智地施加压力、以智取胜。
第三个能力是保持厚重的心理素质。即便遭遇甲方的一再挑剔与为难，老板依然要保持耐心和热情，将其视为一次次的磨炼与考验。
第四个能力是不畏脏乱苦累的实干精神。无论是在面对卫生间的堵塞问题还是夜间货物的装卸任务，老板都应展现出无惧任何困难的勇气。
第五个能力是拥有耐心和沉着面对繁杂事务的素养。面对员工间的纷争与小冲突，他能够妥善处理、公正对待。
第六个能力是具备持久的体力和耐力。在市场开拓和客户维护上，即便面临高温酷暑，老板仍需不辞辛劳地奔波于各个客户之间。
第七个能力是健康的体魄。这不仅是工作上的需要，也是为了能够应对各种社交场合和娱乐活动，如陪客户唱歌等。
最终，回归到做老板最不依赖的便是过人的才智。客户的购买决策不会因为你是高学历人才而发生改变。真正重要的是以上所提到的那些坚韧不拔、勇往直前的品质。