▲二组—杨玉平
通过参与姜桐老师的培训，我深刻体验到了其授课风格的独特魅力。他的教学风格既平实又亲切，同时又不失幽默风趣，使得我能够在轻松愉快的氛围中领悟到人际沟通、团队协作以及领导管理的精髓。这次学习让我对团队精神的内涵有了更加深刻的理解。
一、人才为本，尊重至上。
现今的企业竞争更多地依赖于人才的竞争，而竞争的关键在于速度，只有团队合力才能为企业创造客户满意的价值。通过聆听姜桐老师的授课，我对自己的工作有了更为清晰的定位和认识，对自己的职责及工作现状有了更为准确的把握。作为一名企业中层管理者，我深知除了完成个人职责外，更重要的是学会如何管理团队。
管理并非个人英雄，而是一门科学艺术。它提供的是实践的技巧和实现目标的策略。我曾作为海洋海泰行政部的负责人，习惯于事必躬亲，对部门员工的合同记录表等细节都要亲自指导，这种工作方式不仅让我自己疲惫不堪，还让员工缺乏成就感，甚至开始质疑自己的能力。如今，我深刻认识到其中存在的问题。
一个人的力量无法与整个团队的力量相提并论。企业领导者常常强调，再强的人也不如一个团队的力量强大。团队中每个成员的强大才是真正的强大。
二、沟通与管理并重，提升员工执行力。
管理的成功离不开团队内部的有效沟通。只有通过有效的沟通，才能发挥团队的最大潜能。有效的沟通需要团队成员心灵相通，同心协力。作为管理者，我需要确保事情的正确性，并带领团队按时完成工作，保证工作质量。我还要致力于培养企业的团队文化，提升企业的整体绩效。
我们推行全员竞争上岗的机制，鼓励员工积极实现个人价值，从“要我做”转变为“我要做”。这样的激励机制能够激发员工的奋斗精神，营造企业争先的氛围。我们充分激发优秀人才在技术和管理岗位上的工作热情和创造力，鼓励员工在工作中积极进取、努力拼搏，从而进一步提高员工的执行力度。
虽然智慧卓越的人很多，但只有懂得如何执行的人才能取得成功。同样，虽然有许多企业拥有伟大的构想，但只有那些懂得如何将构想转化为实际行动的企业才能获得成功。在海洋海泰的未来发展道路上，我们将不断提升员工的执行力，追求卓越，以务实的精神和追求完美的态度，共同创造北京海洋海泰科技有限公司的新辉煌。