尊敬的各位领导：
我深感荣幸能够加入xxxx有限公司这个大家庭。虽然我在公司的时间尚短，但我已能深刻感受到公司严谨高效的管理秩序以及我们零售部门充满活力的团队氛围。在这个岗位上，我既面临着巨大的机遇也迎来了巨大的挑战。
尽管我此前在手机业务方面的店面管理工作中积累了一定的经验，但面对外贸业务产品及其销售模式，我深知自己仍需不断学习和努力。我对自己的成长充满信心，并已做好迎接各种挑战的准备。
关于上半年的工作规划：
我将重点放在学习外贸产品的销售知识和产品知识上。作为一名新晋的进口日用品外贸从业者，我在外贸知识和门店经营管理方面还有很大的提升空间。在接下来的日子里，我将积极向领导和同事请教，不断积累经验和知识。在我的观念中，态度决定一切，我希望通过我的努力能够得到大家的认可。1月份至5月份的营业额数据为：xxxxx元，这与我们门店的目标还存在一定的差距。特别是4月至5月份，每月的销售额仅为xxxxx元左右，远未达到门店的预期。但6月份至今，我们已努力提升业绩，17日的营业额已达到xxxxx元，我们将继续努力提高门店的营业额。
工作中的问题与改进措施：
我将关注门店的陈列布局。合理的货架排列和商品管理是提升门店吸引力的关键。我将学习如何合理管控员工和门店的商品需求，及时调整货源，并重视门店的安全生产。我过去在管理方面的工作经验让我对员工管理充满信心，我将为同事们提供更多帮助，让门店产生家的感觉，从而提升服务水平。我也会致力于改善和优化新门店管理模式中存在的问题。
门店的成功离不开与客户的沟通。我们不仅要确保客户满意我们的服务，还要让他们对我们的产品产生认同。每天的交接会议上，我会反复强调门店安全生产的问题。我们还会分析服务上的问题，收集客户的反馈和建议，合理改善商品信息。我们会培训员工了解并介绍产品，让他们对自己的产品有信心。只有当我们自己认可产品时，才能更好地介绍给客户，提高客户的认可度和成交率。我们还会定期调整货架布局，让客户有新鲜感。我们会登记热销商品，进行分析比对，找到我们门店的定位。我们会定期做数据上分析比对，每日设定目标营业额，与员工一起分析未成交的原因和促进成交的因素，相互学习经验。
只有做好每一个细节，我们才能做好运营工作，提高门店的销售额和利润点。