一、8:00-8:30 核心时段工作内容
在指定时间段内，巡查分切与包装现场，收集已完成的分切工艺卡片，及时识别并记录未满箱的原材料情况，以减少在制积压现象。
二、8:40-12:00 或 12:30 工作要点
1. 对各生产工序的记录进行详查，同时更新生产进度表格集（包含《生产计划单》、《订单交付率统计表》、《订单进度表》、《木箱计划单》），这四项表格需同步更新。
2. 了解轧机与分切计划的执行情况，进行下一步计划的合理调整。
3. 针对其他方面的进度问题，进行随机应答。
三、13:00或13:30-17:30 甚至更晚 工作重点
1. 根据技术部提供的《退火炉报表》，及时同步更新《订单处理进度概览》和《质检与包装任务总表》，以反映退火包装进度，便于及时催要木箱和包装辅材。
2. 基于生产进度和现有订单情况，结合坯料库存数据，进行投料操作。
(1) 对NC系统中未获批的订单进行逐一筛查，确保无遗漏订单，并保证线上线下的数据一致性。
(2) 根据仓库提供的坯料数据，编制专用的投料计划明细，确保数据的完整性、时效性和有效性。
(3) 根据订单需求（规格、米数、管芯和坯料成分等），选择合适的坯料，进行经济高效的规格搭配，同时考虑轧机轧辊的利用率最大化。
(4) 确定投料后，通知装卸队备料，并编制《投料单》，同时将生产工艺卡片放在指定位置。投料信息将发布在微信工作群中。
(5) 在NC系统中进行订单审批流程的后续操作，包括销售订单审批、产订单、备料计划制定、生产订单投放等，并实时更新订单状态。
(6) 编制并下发《分切用管计划单》和《木箱计划单》，确保切管工序能够应对两台分切机和包装用管需求。
3. 及时更新《投料计划单》和《生产计划单》，确保计划的连续性和可追溯性。
4. 每日关注NC系统订单审批流程的进度，尤其是在周五时需特别留意，以避免不必要的延误。
5. 产品包装完毕后，实时更新《订单进度表》和《质检、包装任务总表》，并发布在微信群中。
6. 应对其他方面的进度询问，需适时了解生产实际情况，及时处理异常情况。
7. 如遇外加工倒卷情况，需按流程填写《铝箔产品外出倒卷单》，并协调切管和包装工作。
8. 根据现场遗留的无订单料卷情况，结合现有订单，合理下达《分切用管计划单》，并及时处理不可消化部分。
9. 每日包装结束后，在NC系统中创建生产报告，处理返包单，确保倒卷机和包装工序的正常运行。
10. 尽量抽空到包装现场，特别关注未成箱的料品，确保正品及时入库，非正品按质量评审结果处理。
以上就是每日工作内容的概述。由于工作内容繁杂，未能一一列出，但所有工作均需相应工序负责人切实履行反馈职责，以保障计划的顺畅执行。