战略与决策，两者虽为密切相关之概念，却在含义与应用上有着微妙的差异。
战略（Strategy），通常被阐释为一种精心规划的过程，专为实现特定的目标或愿景而设。此概念聚焦于全局性和长期性考量，侧重于合理配置和资源与行动，以期达到预期成果。战略常包含一系列关键决策，涉及的发展方向、目标以及关键成功要素。
而决策（Decision-making）则是一个更为宽泛的概念，指在特定情境下，选择并执行行动方案的过程。这一过程可贯穿的生产与经营各个环节及各个时期。它不仅涵盖战略层面的决策，亦包含日常运营中的各类选择与判断。
简而言之，战略是一种长远且全面的规划，其内含诸多关键决策点；而决策则是具体行动的选择与执行过程。战略决策为决策流程之重要一环，但其更侧重于方向与目标的设定，以及如何通过系列行动达成这些目标。
在真实应用中，战略与决策相辅相成。战略的制定过程中会涉及一系列决策，如目标设定、资源分配、竞争优势分析等。决策的执行亦需依据的战略目标与愿景来进行。成功的战略制定需以高效的决策流程为支撑，而有效的决策亦需与的战略规划与目标相契合。