ERP的核心在于供应链管理，其基于信息技术，以系统化管理模式，为企业决策层及员工提供一个决策运行的管理平台。以泛普仓库ERP为例，其在业界享有良好口碑。
对于ERP系统的开发，自主开发需投入较大精力且不经济，尤其在年底这种繁忙时期。合作可以考虑与高校合作科研，这种案例多见于企业与教授团队的协同开发，如泛普软件的生产管理案例所示。
现今的ERP项目在通用功能上已经相当成熟，只需针对特定需求进行细微调整。建议企业选择一款可二次开发的产品，以降低后期的定制开发工作量。
上述建议主要针对生产仓库制造型企业。对于纯科研类企业，则需要根据其特性进行特别考量。
仓库管理行业的独特性
精细化工企业的特点
技术配方和原料供应是精细化工企业的宝贵财富。企业通过积累经验，有效管理原材料和配方，提升自身的价值和竞争力。
企业的生产系统以配方管理为核心，通过物理或化学方法对原材料进行混合、分散、研磨、粉碎等处理。
原料和产品的形态、计量单位多样且转换频繁，给管理带来挑战。
批次控制对保持产品品质稳定至关重要，但原料和产品的属性复杂，可变动性和可交换性增加批次追踪的难度。
技术配方和材料型号的管理具有难度，生产制造、调度和设计环节的透明度需加强。
单一客户需求特殊性导致产品标准多样化，工业涂料和油墨的客户定制化增加了管理的复杂性。
考虑到原料、产品、配方的多样性，企业内部管理工作量巨大。