在寻求弥补卓越绩效模式（PEM）、平衡计分卡（BSC）及其他绩效管理工具不足的道路上，一篇重要文章采用了BSC的基本架构，并将其与可持续发展理论、利益相关者理论以及企业创新理论相结合，成功构建了一个焕然一新的绩效评估体系——命名为卓越绩效计分卡（PESC）。此举为企业高层提供了关于关键绩效指标的顶层设计与选择指南。
该文章还以PESC为基础，建立了一个全面而精细的企业经营管理成熟度评价体系。此体系通过对粤港澳大湾区先进制造业企业进行广泛的问卷调查、数据分析以及成熟度评估，为企业、以及评审机构提供了针对性建议，并且也为PSEC的应用提供了详细的指南。该评价模型的构建旨在帮助我国制造业企业不断提升经营管理成熟度。
值得一提的是，卓越绩效计分卡还有着一个别称——“沛思计分卡”，这一名称取自其英文名称（Performance Excellence Score Card）的缩写（PESC）的中文译音。这一译名更易于记忆与传播。
《管理学家》杂志，作为航空工业集团公司旗下的核心刊物，由航空工业信息中心负责运营。其读者主要包括各类管理人员及大专院校管理师生。该杂志紧密时势，深入剖析最新管理理论与思想，全面介绍国内外现代化管理经验与进展。杂志内容不仅普及管理知识，还对本土的管理实践与理论进行系统归纳与总结。
在此杂志上发表的一篇论文内容如下所述：