在当下，企业运营成本高涨的困境正推动着众多企业步入数字化的快车道。这不仅是数字经济时代下的必然要求，更是实现行业高质量发展的基石。对于建筑业而言，转变过去劳动密集、粗放的生产模式，加快信息化、数字化、智能化的转型步伐显得尤为迫切。
部分企业对数字经济的理解尚浅，未能清晰认识到建筑业数字化转型的紧要性和重要性，同时对可能遭遇的挑战和难题也准备不足。建筑业企业在推进数字化转型的道路上，需要一双"新眼睛"去深入探索和理解经济发展的内核，把握商业经济发展的脉络以及行业发展趋势。
这双"新眼睛"应帮助企业洞悉数字经济的本质和目标，认识并大力发展推动数字化转型的关键技术。只有这样，建筑企业才能顺利踏上由数字化驱动的转型升级和高质量发展的道路。
对于传统的建筑企业而言，数字化转型能有效地解决跨部门沟通难题、提升信息共享效率、完善数据分析体系、优化管理决策流程、简化项目资料管理等核心问题。事实上，数字化管理系统给建筑企业带来的益处远不止于此。
以开水壶蓝领城邦及风朵云智慧工地管理软件为例，它们致力于帮助建筑企业实现数字化转型。通过集工智能、传感技术、虚拟现实等先进科技，这些软件在建筑施工现场进行数据采集和管理。它们对人员、设备、视频等各类数据进行实时监控，从而有效提高施工质量、成本和进度管理水平，确保工程项目的成功。
这样的智能化管理贯穿了用工全流程，通过企业数据大屏可实时掌握工资发放、在岗人数、考核等关键数据。智能安全帽运用物联网技术，实时追踪人员位置和工作数据。这种数字化的管理方式能够客观、公正地反映农用工的各个环节，从上至下打通各层级的管理环节。
在数字经济的大潮中，数字化转型已成为不可逆转的趋势。企业需摒弃旧有的思维模式，用全新的视角去理解数字化转型的深刻内涵。只有持续变革和创新，才能在曲折中前行，最终实现我国建筑行业高质量发展的新格局。