销售员工管理制度20条 销售制度和管理办法

2024-12-1706:34:23销售经验0

销售人员管理规章

第一章 总纲

为加强公司销售管理,实现销售目标,提升经营绩效,特制定本规章,将销售人员的工作行为规范化。

第二章 销售人员行为规范

第一条 销售人员在工作过程中需遵守如下规定:

(一)保持良好的仪态仪表,以礼貌、热情、周到的态度对待客户;

(二)严格保守公司的经营、产品售价折扣、销售优惠及奖励规定的商业;

(三)不得诱导客户进行透支或通过不正当渠道支付货款。

第二章 销售人员职责范围

第 除了常规销售工作外,销售人员的工作范围包括:

(一)向客户详细解释产品的用途及使用注意事项;

(二)详细介绍产品的性能、规格特征;

(三)处理与客户反馈的产品质量问题;

(四)协同经销商收集并整理以下信息,上报给上级主管:

1. 客户对产品质量的反馈;

2. 客户对价格的反应;

3. 客户的用量及市场需求量;

4. 其他品牌的反应及销售情况;

5. 竞争对手的动态信用信息;

6. 对新产品进行调查。

第四章 销售管理规定

第四条 销售人员需按照公司的《员工管理办法》进行出勤考核。

第五条 各销售单位应合理划分所属区域,并指定专属销售人员负责客户开发、销货推广、货款回收等工作。

第六条 出货后不得随意退货,但符合公司规定的变质货品可办理退货。

第七条 销售单位主管与销售人员需共同承担客户信用考核的责任。

第五章 销售计划与执行

第八条 销售人员每年需依据公司的年度销售计划,制定个人年度销售计划,并编制月销售计划表,经总经理核准后执行。

第九条 公司营销或企划部门需备有“客户管理卡”和“新老客户状况调查表”,以供销售人员做客户管理之用。

第六章 工作流程与规范

第十条 销售人员需将固定客户的情况填入“客户管理卡”和“客户名册”。

第十一条 每月底前,销售人员需提出次月的客户拜访计划表,并经部门主管审核。

第十二条 销售人员拜访客户的流程规范包括:

(一)事先与拜访单位取得联系并确定拜访对象;

(二)拜访时应携带的物品需提前申请并准备妥当;

(三)每日将当日工作内容详细填入客户拜访报告,并呈报给部门主管。

<p第七章 收款与货款处理

第十 公司主要采用汇款方式进行收款,特殊情况下需收取现金或票据时,销售人员需遵守以下规定:

(一)收到客户货款应立即上缴;

(二)不得以任何理由挪用货款;

(三)不得以其他支票抵缴收回的现金;

(四)不得混收不同客户的支票以抵缴货款;

(五)货品如有变质情况可调换,但不得以退货方式抵缴货款。

第八章 薪资待遇与发放

第十四条 业务员的薪资由底薪与业务提成组成,具体发放方式如下:

发放月薪 = 底薪(2000元/月)+ 其他补贴 + 业务提成(每单生意所收钱款的4%)。

第十五条 月薪发放日期为每月1日,如遇节假日或公休日则提前或推迟至最近的工作日发放。

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