作为企业人力资源管理的核心部门，我们肩负着至关重要的角色，致力于全面选拔、科学配置、深度开发、精准考核以及全面培训公司所需各类人才。我们制定并执行全面的薪酬福利策略，积极推动员工的职业发展，并对公司的长远稳健发展担负起责任。
一、战略规划与制度建设
我们负责规划公司的中长期人才战略，以确保人力资源的有效供给与合理配置。
制定和优化公司的人力资源管理制度和工作流程，负责、协调和监督其有效执行。
我们确定公司年度人力资源需求，合理编制人员计划，确保人员数量的科学性和结构的合理性。
市场薪酬水平的定期调研为我们提供了决策支持，使得我们能更好地与市场接轨。
我们还为员工的职业生涯发展提供指导，协助他们进行合理规划。
二、管理与人才发展
与相关部合作，我们积极开展人才储备工作，为公司提供稳定的人才支持。
建立人才测评体系，进行人才测评并撰写报告，为人员选拔和配置提供依据。
我们明确公司各部门及岗位的职责，确保工作的高效执行。
对各级人员进行全面的考察、聘任、考核、交流与解聘管理，确保人力资源的优化配置。
我们还负责监督、检查并指导新设立的办事处人力资源部门的工作。
三、人事管理与服务
我们全面负责员工的入职、在职、离职等人事管理流程，确保人事工作的顺利进行。
开展公司后备人才的选拔、考察、建档及培养工作，为公司的长期发展储备人才。
管理员工的人事和劳动合同，确保人事信息的准确性和完整性。
提供各类人力资源数据的统计与分析，为公司的决策提供数据支持。
我们还负责实施公司的员工业绩考核工作，激励员工积极进取。
四、薪酬福利与激励
我们制定并监控公司的薪酬成本预算，确保薪酬策略的合理性和有效性。
准确核发员工的工资和奖金，保障员工的经济利益。
我们制定并管理公司的员工福利，提高员工的满意度和归属感。
五、培训与教育发展
我们全面负责制定和实施公司的年度培训计划，提升员工的能力和素质。
监督和指导公司的教育培训工作，确保培训效果的达成。
我们管理和使用公司年度教育培训经费，确保培训工作的顺利进行。
我们还负责开发和优化培训课程和资源，为公司的持续发展提供支持。
六、其他工作与沟通
我们制定公司员工手册，规范员工的行为和职责。
定期进行员工满意度调查，建立有效的沟通渠道，及时了解员工的需求和意见。
与有关部门、保险监管及业内单位保持良好关系，为公司的发展创造良好环境。
我们还负责建设与维护公司的人事管理信息系统，提高人事管理效率。