STAR面试技巧，乃一也，用以在面试中精准应对行为问题，以避免失利。此“STAR”乃SITUATION（背景）、TASK（任务）、ACTION（行动）与RESULT（结果）之首字母合称。运用此法，能令求职者明晰地回答面试官之问，给出具体且可衡量的答案，令面试官深谙尔之能。
行为面试法，常用于结构化面试之中，其核心在于“透过现象看本质”。此法通过面试者个人经历之行为描述，以探其内在品行与思想。
常见之行为问题如：“你之优势何在？”、“你之弱点又为何？”、“你如何挑战自我？”等。一友人于面试时必问一题：“请举一例，述说你竭尽全力完成之非工作事务。”当遇此类问题时，即为STAR面试法之运用时机。
STAR法之四步骤详解
1. Situation（背景）
答行为问题时，首要阐释所处之具体情境。如同述说一故事，需用丰富细节描绘情境，如时间、地点、人物及事件等。
示例：“大学时期，同学们各有所忙，或考研、或考公、或求职。我感压力甚重。彼时我欲为自己一挑战，选一既能考验毅力又能提振精神之事务，故定下目标，即在大学期间完成首场马拉松。”
2. Task（任务）
下一步则需详述具体任务或职责。
示例：“我寻专业运动软件，定下训练计划。欲参加马拉松者常需提前半年准备，于是我选定半年后之一场赛事。我加入大学跑团，随团训练并打卡。”
3. Action（行动）
在明确任务后，需详述所采取之行动。
示例：“初为每日基础力量训练及慢跑，距离逐渐增加至十公里，后完成半程马拉松。饮食亦作相应调整，高蛋白、低糖、低盐、低脂。每毕一周训练，我均记录并总结成果。”如有具体数据记录更佳，马拉松训练艰辛，具体数据可增强代入感。”
4. Result（结果）
完成STAR面试响应技巧之关键在于解释行动所得之结果。此结果应显示处理情况所获之积极成效。
示例：“半年后我参与杭州马拉松，虽成绩不甚理想，但成功完赛，获人生首块马拉松奖牌。此后我状态更佳、心态更积极、意志更坚。”
通过运用STAR面试法，简明扼要、逻辑清晰地阐述事务，留下深刻印象自是理所当然。