为有效提升公司员工的综合能力和职业水平，更好地满足企业对于员工的要求，公司决定启动员工素质提升工程，具体方案如下所述：
一、目标实施
我们将通过综合手段，包括控制、积极宣传、系统化培训以及制度引导，来提升员工的素质水平和职业技能。我们将强化员工的学习意识，提高其学习能力，以推动员工整体素质和团队能力的全面提升。
二、具体措施
员工素质提升工程将从以下四个方面展开：
一、方面：
我们将严格把控流程，确保现有员工通过持续的培训来提高其个人素养，以满足公司的业务需求。在新人时，我们将更加注重其文化素养水平。除清洁、帮厨等职位外，所有职位的学历要求需达到初中以上水平。我们的目标是在20__年6月前，将高中以上学历的员工比例提升至60%以上，大专以上学历的员工比例提升至15%以上。这将有助于加深公司人力资源的储备层次，为公司的业务拓展打下坚实的基础。
二、宣传方面：
1. 实行月度早会制度，营造良好的早会文化，增强员工的公司归属感。早会以赞扬为主基调，内容涵盖管理部宣导（包括上月新进人员介绍、上月奖惩情况、公司流动率及流动原因分析）、品证部品质状况及改进事项、生管部公司效率情况及表现优秀的单位与个人等。通过这种方式，使员工形成对公司的家庭观念。
2. 建议在餐厅增设一台可播放U的电视，用于循环播放企业文化宣导、行为规范、社会公德教育、新进人员介绍以及先进个人事迹等资料与讲义。这样可以在员工用餐时潜移默化地影响其行为和观念。
三、有序的培训方面：
未来的培训工作将通过岗前培训、在岗培训（全员培训和部分岗位针对性培训）三个渠道进行。
岗前培训将进一步加强，除了现有规定外，还将增加素质内涵、企业所需员工特质、员工行为规范、5S基础知识等内容，以确保员工在上岗前就能了解并认同公司的价值观。
在岗培训包括：
1. 全员培训：对现有员工进行包括素质内涵、企业所需员工特质、员工行为规范、5S基础知识、阳光心态等课程的培训，以强化其价值观，从而影响其在公司的行为。
2. 针对部分岗位的职业素质进行有针对性的培训。
详细内容请参见《拓宝公司员工职业素质提升专案计划书》。希望通过这些培训措施，提升员工的职业技能，从而整体上增强公司的竞争力。
为了确保相关培训的有效实施，我们提出以下两点要求：所有培训记录必须完整，所有员工必须参加书面考试且合格。对于未参加培训或考试不合格的员工，人事单位有权在一票否决制的调薪和年终奖金方面行使否决权，待其参加培训并合格后方可生效。