——卢梭所言，当人专注于行善，成功终将眷顾。此道理恒久不变，犹如不灭的真理烙印在时间的长河中。
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张明，一位在互联网公司担任董事长助理及部门总监的职场人士，遭遇了复盘会议的。当他在公司遭遇老板质疑及团队指责时，内心挣扎着是否该离开这家公司。
其背景是这样的：临近年末，张明领导的部门成功达成业绩目标，而公司整体却未能完成六成任务。在此情境下，公司高层召集复盘会议，讨论未达预期目标的原因。
在会议上，其他部门将张明作为焦点，指责其作为董事长助理将过多资源倾斜于自己部门，导致公司整体目标难以实现。老板听后开始质疑张明的工作方式，并认为其未考虑公司整体利益。
面对这样的困境，张明选择第二天寻求老王的建议。老王在听取张明的遭遇后，给出了他的见解与建议。
老王指出：
- 公司的复盘形式有误，纯属形式而非真正的复盘。
- 对于这种过分依赖指责和抱怨的公司文化，离开或许是更好的选择。
- 不建议裸辞，应先寻找好下家再离职。
那么，何为复盘呢？据百度百科解释：复盘是围棋术语，指对局结束后重新审视棋局的过程，用于分析对局中的优劣与得失关键。而在工作中，复盘同样重要。
从工作角度看待复盘，其实是一个反思与自省的过程。它要求我们重新审视工作记录，通过分析整个工作过程来发现问题、寻找不足，并从中汲取教训、指导未来工作。从张明案例中的复盘会议可见，错误的复盘只会让员工逃避思考问题，而过分指责他人。这种公司文化终将导致团队与效率下降。
那么，如何正确进行复盘呢？老王分享了三点思考：
- 自我分析：复盘应专注于自我分析，不涉及他人。应专注于讨论自己的亮点与不足，而非将责任归咎于他人。
- 数据说话：复盘中应使用具体数据来支持观点，避免使用描述性词汇。因为只有数据才能真实反映问题，并为我们提供有价值的指导。
- 教育性目的：复盘的最终目的是为了教育并帮助自己和团队不再犯同样的错误。它应是一个积极的过程，帮助我们成长与进步。
职场中不少公司复盘陷入困境，老王指出这是因为老板们对复盘概念的理解不深。他强调，正确运用复盘是每个职场人的必备技能。
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在职场上，无论是个人还是，正确运用复盘都是极其有价值和意义的自我管理方法。它能够帮助我们和团队在反思与成长中不断突破自我、追求卓越。老王建议大家，掌握并正确运用复盘技巧，是每个职场人不可或缺的实用技能。