今日的课程分享，相信能让你有所收获，甚至可能改变你的经营思路。现今，不少企业老板在面临直播、账号运营、个人IP打造，以及商业策划、品牌策划、销售策略等问题时，深感困惑与挑战。
他们或许想投入大量资金聘请专业人才，但又担心所请，无法解决实际问题。而且，高昂的人力成本也让许多企业望而却步。面对这种情况，许多人会考虑借用他人的智慧与经验，但往往缺乏有效的途径和策略。
那么，我的解决方案是什么呢？让我来给大家支一招。我们不要局限于传统的模式。与其花费巨额资金去一个高级营销策划人员或IP策划人员，我们不如创新思路，以更灵活的方式利用人才资源。
具体来说，我们可以发布一个“”信息，但并非真正去雇佣一个人。我们可以设定一个相对较高的“价格”，如一万八到两万五的“年薪”，并承诺提供五险一金、各种补贴等福利待遇。这样做的目的是吸引那些有才华但缺乏机会的人前来面试。
面试时，我们应巧妙地设计面目，针对个人IP打造、品牌策划、销售策略等问题进行考察。我们可以通过这些问题来了解面试者的思维方式和解决实际问题的能力。我们也可以借此机会向他们学习，了解他们的见解和创意。
这样的做法不仅可以让我们得到许多有价值的建议和创意，还可以让我们以较低的成本获得高质量的智力支持。因为这些人才都希望有机会展示自己的才华和能力，因此他们更有可能竭尽全力为我们的企业出谋划策。
我们可以在此基础上继续开展多次面试和考察，也许需要面试一百八十位这样的顶尖人才。这种大规模的智力碰撞和碰撞中产生的创意和灵感将会给我们带来巨大的价值。即使最后发现某些方案并不完全适合我们的企业，但至少我们已经尝试过多种不同的方法。
我之所以分享这个方法，是因为它已经在我个人和我的朋友们的实践中多次证明其有效性。虽然有时候会有点“不要脸”地借助他人之力，但在成功之前我们必须要学会变通和借力。尤其是在创业初期或经济拮据时，我们更应如此。
通过这堂课的学习，我相信你们应该能够理解如何通过不同的途径获取高质量的智力支持。不要担心你的困惑和问题，只要将它们转化为对他人智慧的探索和利用的动力，相信你一定能够找到解决问题的最佳方案。
我想问一句：这样的课程是否真的值得你学习？我是否真的在毫无保留地教给你们有用的东西？我多次使用这个方法并取得了成功，希望它也能为你们带来帮助。