由三人行管理咨询的所阐述，服装产业的产品生命周期可谓错综复杂。它通常可划分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期以及衰退期。传统服装品牌如美邦、森马、朵以及欧时力等，其产品开发需提前半年筹划，生命周期大约为每季度的四个月。现代快速时尚服装企业的产品周期则显著缩短，大约在45天左右，这得益于其频繁更新款式和快速响应市场需求的策略。
顾客对于服装的需求与品牌定位息息相关。若品牌定位与地域市场相契合，那么顾客的粘性便会增强，品牌将更容易引领市场潮流。反之，则需灵活调整策略以适应市场需求。进一步解析了服装产品生命周期的各个阶段：
一、导入期
在产品上市初期，服装的知名度相对较低，销售增长缓慢。为打开市场局面，企业必须投入大量促销宣传费用。此阶段的产品往往无法为企业带来可观的利润。
二、成长期
进入成长期后，服装产品的知名度迅速攀升，销售增长率显著提升，利润亦随之增长。市场上可能开始出现类似竞争产品。
三、成熟期
在成熟期阶段，产品达到大规模生产和销售的状态。销售额和利润额虽达到高峰但开始出现下滑趋势，市场竞争愈发激烈。尽管产品成本和价格逐渐下降，但营销费用却在逐渐增加。
而到了衰退期，服装产品的销售增长率呈现负值，利润逐渐减少。尽管如此，竞争依然激烈。替代品已出现，随着市场空间利润的减少，产品将逐渐退出市场。
四、其他形态及思考
也谈及了产品生命周期的其他形态。除了常见的S形曲线生命周期外，现实生活中不同的产品拥有其独特的生命周期形态。
1、“增长-衰退-成熟”型
以小厨房用具为例，例如电动车刚进入市场时销售增长迅速，随后进入一个较为稳定的水平但逐渐呈现衰退迹象。然而由于仍有新用户持续购买和早期用户更新产品，使得这一水平得以维持。
2、“循环-再循环”型
品销售常表现出这种形态。新品上市时通过积极的促销活动推动第一次循环的销售增长；随后随着销售小有下降，厂商通过再次促销来刺激第二次较小的循环。
3、“扇”型
当厂商发现产品的新的用途、特征或用户时，产品的生命周期得以延长。例如新材料的发明因其用途的不断拓展导致销售额呈扇形扩大。