在密切的工人接触后，深感当前不少工人的工作热情大不如前，他们内心深处流露出对工作的厌倦，不少工人甚至直言，他们感觉工作越发索然无味。
是什么让我们的工人在职场中渐感心生厌倦？
针对这个问题，尝试性地来概括下这样的企业是否存在着以下情况：
一、薪酬差距显著。高层管理人员年薪动辄上百万，中层年薪也在几十万左右，而工人们一年的辛勤劳动往往仅能获得不到十万的收入。
二、工作时长和休息安排不尽人意。在许多企业中，只有坐办公室的管理人员和部分能享受八小时工作制双休的待遇。而工人则常常需要轮夜班，基本没有正常休息的时间。除此之外，还有很多工人超时加班，工作时间长达十二小时甚至更多。
三、企业的管理和考核机制有待改善。在企业的打卡制度中，经常被查到的迟到早退者往往是工人，而企业管理者却能晚来早走，这种不公平现象工人都看在眼里，却从未有过改变。
四、工人的权益维护力度不足。在企业内部负责管理工人的部门繁多，包括班组长、工段长、设备口、质量部门、生产、安全、现场等等。在需要维护工人合法权益时，相关人员却寥寥无几，除了工会之外似乎无人关注。
五、工人责任重压。工人们承担着越来越多的责任，无论是产品质量问题、生产任务未完成、5S不达标还是成本超标等各项任务，工人都难以逃脱。
六、计件工人的加班费管理混乱。工人的加班费时而有，时而无，这主要取决于企业的决策。计件工人的加班计算方式也与众不同。
七、企业以罚款代替管理。在发工资的日子里，工人们常常互相询问两个问题：这个月发了多少钱？扣了多少钱？这反映出企业以罚款作为管理手段的现状。
这仅仅只是企业问题的一个缩影。仅上述几点就足以令工人丧失工作动力。若企业希望继续依靠工人的生产力进行生产，但工人们日益丧失工作动力的话，显然是我们企业的管理上出了问题。如果不进行深刻反思，未来的风险将会大大增加。