关于创立商业需要提前做的充足准备工作概述：
一、心理构建的全方位预备
一、风险意识的自我提升
需要在头脑中描绘创业旅途中的变数，比如资金的损失、市场的多变和竞争的。比如在餐饮领域，你的独特菜肴可能不会符合当地顾客的口味，或者新的同类型餐厅的出现都会为经营带来挑战。必须磨练出抵抗挫败的韧性和接受困难的准备。
二、自我认知的深化
应对自身性格、能力及兴趣进行一个真实且客观的评估。例如，如果你是一个内向但技术娴熟的人，你可能会更适合在技术性创业项目中发光，而非频繁社交的销售型创业。要确定自己是否有决心和毅力去坚持创业的历程，因为这通常意味着长期的精力投入和对成功的强烈渴望。
二、市场的全面研究
一、行业深度探究
选择一个既有兴趣又具发展潜力的行业进行深入探究。比如对于电商行业，除了要看当前的竞争格局，还需思考是传统电商占优还是新兴的社交电商或跨境电商有更大的发展空间。要了解该行业的竞争态势，并识别出主要竞争对手，分析他们的产品特点、价格策略及市场份额等信息。
二、目标客户的精准定位
明确你的服务或产品的目标用户，如年轻对于健身的偏好。更进一步地，了解他们的消费行为、购买能力等。明白他们的需求和痛点能帮助你打造更符合市场需求的服务或产品。比如为忙碌的上班族设计灵活的健身课程和时间安排。
三、资金的前期筹划
一、资金需求的细致计算
要对启动资金和运营资金都进行详尽的罗列和预算。如开一家咖啡店需要预算店铺的装修费用、设备购买（如咖啡机）、原材料购买等启动资金，还需考虑到员工的薪酬、日常运营开销及营销投入等运营资金。要对每项费用进行合理估计并考虑到潜在的额外开支。
二、筹资渠道的多元寻找
可以考虑天使投资人或风险投资机构进行融资。若无法达到机构融资条件，可考虑银行等方式，但需满足银行条件如提供抵押物或保持良好的信用记录等。同时也可以考虑通过众筹等方式筹金。
四、产品或服务的详细规划
一、产品或服务的创新设计
若为产品提供者，需注重产品的质量、功能及外观设计等。如开发电子产品时需确保其性能稳定且功能与用户需求相匹配。若为服务提供者，则需明确服务内容、流程及质量标准等。例如在提供家政服务时，要确保涵盖的项目及服务流程等都有严格的标准来保证服务质量。
二、产品或服务的细致测试
在正式上市之前对产品或服务进行试运行和小范围测试来收集反馈是很有必要的。这可以帮助你根据用户的意见和建议进行必要的调整和优化。
五、团队的构建与协作
一、核心成员的选择与配合
寻找在技术、市场和运营等方面具有互补技能的合作伙伴。如科技创业可能需要技术专家来负责产品研发；而营销驱动型创业则需要有市场推广经验的人才。确保团队成员在价值观和工作态度上保持一致，共同面对困难和挑战。
二、员工与团队构建计划
根据项目规模和发展规划制定员工计划，明确岗位及其职责、要求和薪酬待遇等。这有助于构建一个高效且稳定的团队来支持创业项目的持续发展。
六、法律与行政事务的处理
一、企业注册与法律结构选择
选择合适的企业形式如个体工商户或有限责任公司等并了解其注册流程和优缺点。了解不同形式对企业经营和税务的影响以做出明智的选择。同时要办理相关的营业执照和税务登记等手续确保企业合法经营。
二、法律法规的学习与遵守
熟悉与创业相关的法律法规如劳动法、合同法等并确保在经营过程中遵守这些法规以避免法律纠纷的发生。如有需要可以咨询专业的法律顾问来确保企业的法律合规性。