在深思熟虑后，我们应遵循内心的指引，结合个人与职业的投产比分析来作出决策。我赞同《奇葩说》中提及的为简历增添经历的观点，认为在拥有上升空间的工作中努力投入，将会是一段富有意义且有趣的经历。在这种经历中，所谓的辛苦与996工作制，将更似是挑战而非沉重的负担。
第一步是明确个人的职业定位。目前我们处于职业发展的哪个阶段？是正处于上升期还是下坡期？在明确这个问题的答案后，我们可以更专注于实现跨台阶的升职，还是稳定的职业过渡。要清晰明确个人的需求。
接下来，进行市场环境分析。当前就业市场是机会多于竞争，还是竞争多于机会？如果个人的职业竞争力较强，且所处的就业环境良好，那么可以更加注重发展机会和职业挑战，而非工作时间对身心的影响。
在就业市场中，个体与企业的关系是平等的。没有必要为了一个工作机会而委曲求全，也不必为一棵树而放弃整片森林。这体现了大逻辑：个体的选择权与企业的平等地位。
具体分析时，首先要了解公司的竞争力、所在行业的趋势、公司的运营状况以及员工利益分享情况。如果各方面都积极向上，那么这将是值得投入的伙伴。反之，如果考虑跳入一个看似不利的公司，那么需要综合评估，如是否仅因短期薪酬所动心？应综合考量投产比、家庭影响及长远发展等因素。
跳槽过程中，完善自我评价并制作平衡记分卡是必要的。每次跳槽都是一次新的机会，要结合过往的职业履历，权衡所看重与放弃的价值点。这样可以在职业生涯中不断发现新的可能性。
要理解HR提出问题的背景，并明确这是第几轮面试。HR在面试中的策略是为了将职位卖给候选人并确保其具有性价比。回答时可以询问这是第几轮面试，并针对不同目的和策略进行回应。
对于996工作制，要明确公司的实施目的。如果任务必要且完成度高，可以接受。但若是浪费时间，则认为无必要。与业务经理沟通时，可以探讨996背后的原因，是短期任务还是内部问题？是否有改进团队工作产能的方法？
跳槽决策时，首先要考虑这是长期加值还是短期过渡。接着思考自己期望的工作状态。再考虑行业、新公司环境等因素，如996的持续性、支持体系等。不要急于接受OFFER，而是要澄清疑问，平衡损耗与收入。
给出中庸而富有竞争力的回答。既表达对单位时间产出的重视，也关注/项目的综合效能。保持竞争力是关键，把自己卖好才是最终目的。
以上内容，感谢你耐心阅读到最后。