曾经有一个引人入胜的短篇故事：在晨曦初露之时，一位农夫向他的妻子表示要去劳作农田。当他步履匆匆地踏至田间，意外地发现耕耘机械因缺乏润滑油而无法启动。原本他打算即刻前往加油，但突然忆起家中的猪群尚未得到喂食，于是他转身返回了家中。途中，他瞥见了仓库旁的几筐马铃薯，注意到它们似乎正孕育着新生的生命，于是他又转向了马铃薯田。再行至木材堆时，他意识到家中尚需薪火，于是又折返取材。就在他即将点燃柴火之际，一只病鸡映入眼帘，倒地不起……如此反复，这位农夫在日薄西山之际仍未完成任何一项工作：油未加、猪未喂、田未耕。
那么在我们忙碌的工作生活中，是否也存在类似的状况呢？答案往往是肯定的。这是因为所谓的执行力不仅仅指代简单完成工作这一层面。
执行力正是体现了员工们能否准时且高质量地完成其任务与职责的能力。准时意味着工作成果必须在规定的时间内完成；高质量则要求工作成果不仅达到标准，还要超越标准。
执行力的三个层次是：执行力度、执行速度以及执行方向。
它们三者之间的关系就如同船只航行时的三大要素：方向是航行的目标，力度是推动船只前行的动力，速度则是到达目的地所需的时间。如果方向错误，那么无论动力多大、速度多快，都只会离目的地越来越远。
我们在工作中不仅需要注重执行的速度与力度，更要确保执行的方向正确无误。只有这样，我们才能确保工作能够高效且准确地完成。