混凝土搅拌站管理制度
一、管理目标
为加强项目部集中搅拌站的管理，促进工程的顺利进行，公司特制定了这一管理制度，使之科学化、规范化、制、程序化。主要目标是提高搅拌站的管理水平和质量意识，保证混凝土质量，提高工效，实现工程质量目标，满足砼生产的需要。
二、各部门及岗位工作责任制度
以下为各部门及岗位的基本职责：
（1）站长：
负责搅拌站的日常管理，包括人员调度、材料进场时间安排、搅拌站文明施工管理、资料的收集和管理、车辆调配等，并向上级汇报日常工作。总结一天的工作量，根据工程进度及质量要求调整砼搅拌站的生产数据。
（2）副站长：
协助站长进行日常工作，负责混凝土工程量的及时准确结算，参与工程质量问题的调查、分析、鉴定工作，对搅拌楼、场区道路等区域进行安全文明生产管理等。
（其他岗位职责略...）
（注：其他岗位职责根据实际情况详细描述，重点在于明确各岗位的职责与权限，确保工作的高效进行。）
三、生产工艺流程及管理制度
（一）生产工艺流程图（根据实际流程绘制简图）
（二）管理制度：
1. 安全管理制度：强调生产大计、安全第一的原则，明确各种可能导致安全的隐患的排查和应对措施。
2. 质量管理制度：从原材料的质量管理到生产过程的质量控制，再到成品的质量检验，都有一套完整的管理流程和标准。
四、其他注意事项
1. 所有的员工必须遵守公司的各项规章制度，按照岗位责任制度进行工作。
2. 加强设备的维护和保养，定期对设备进行检查和维修，确保设备的正常运行。
3. 注重节能降耗，对生产过程中的能耗进行严格控制和管理。
4. 做好交记录，确保工作的连续性和信息的传递。
通过这一套管理制度的实施，我们期望能够进一步提高搅拌站的工作效率，保证混凝土的质量，为公司的发展做出贡献。