销售总监所肩负的职责涵盖了策略构建、销售促进、领导协调及人才培养等多方面的能力要求。
1、依据行业动态与市场走向，参与制定公司的市场及销售战略，并精心策划年度业务发展规划。
2、为构建并优化营销网络提出长远规划，旨在确保公司能够稳固并持续扩大市场份额，精准捕捉市场机遇，从而实现业务目标。
3、结合公司发展战略，紧密关注市场竞争态势，灵活调整价格策略，制定促销方案，经过周密考虑后审批年度合同，同时优化销售费用的分配，力求在预算内实现最大化的销售效果。
4、全面负责销售部门的预算执行与达成，有效整合并利用各项资源，包括费用、人员、销售折扣及信用额度等，以实现销售目标。
5、定期探访公司的重要客户中的前二十名，并定期举行高层客户会议，共同规划未来合作方向。此举旨在推动公司与所有客户的良好合作关系，实现共赢。
6、与市场部、渠道部、财务部及供应链部等部门紧作，保持顺畅的沟通与协调，以应对客户不断变化的需求。
7、建立并执行监控系统以及管理流程，以确保各项指标的顺利完成。此举有助于提高团队执行力，持续优化工作效能。
8、定期巡访各销售部门，确保各项工作的顺利进行，为团队提供必要的支持与指导。
9、致力于强化团队战斗力，确保每个关键岗位均由具备专业能力的销售人才担任，共同为公司发展贡献力量。
10、运用授课培训、实地辅导、岗位实践等多种方式，强化一线团队的业战力。通过LDP项目和ALDP等培训项目，培养销售管理人才，为公司发展储备后劲。
11、构建人才梯队，通过实施后备人才发展计划、管培生项目等措施，持续为团队注入新鲜血液，激发团队活力。