今日与大家分享蒙牛品牌的一段经典营销历程。蒙牛，创立于1999年，初创时期同样面临的困境。当时的市场已被伊利稳固占据六年之久，如何在这片竞争激烈的市场中崭露头角，分得一杯羹，成了蒙牛营销团队的重要课题。
在大多数人的传统思维中，蒙牛决定投放街头广告牌来打破市场僵局。这个决策的效果究竟如何？又该如何确保广告覆盖的全面性呢？
令人意想不到的是，蒙牛的广告牌在短时间内遭到了大规模，整条街的广告牌几乎被一夜间砸得七零八落。这突如其来的变故使得蒙牛成为了众人关注的焦点。那么，究竟是谁下此狠手？蒙牛又得了何方神圣？人们对此津津乐道。
与此关于蒙牛的各类报道如潮水般涌来。当人们关心谁了蒙牛的广告牌时，却发现蒙牛的品牌反而因此名声大噪，并迎来了快速的发展。那么，究竟是谁实施了这一行为呢？难道是蒙牛自导自演？这些都已不再重要。更重要的是，我们能从中学到何种营销策略和智慧。
那么，我们该如何运用事件营销来达到我们的目标呢？
在此，我提炼了两个核心要点。第一个是制造矛盾。这里的矛盾指的是人们常规思维中的对立点。比如，“狗咬人不是新闻，人咬狗才是新闻”。为什么人咬狗能成为新闻？因为这打破了人们的常规认知。再如，“一百只狗咬人不是新闻，但一千只狗同时咬人就是新闻”。这是因为这样的场景超出了人们的常规认知。
第二个要点是广泛传播。矛盾本身就带有一定的传播属性，但需要有一定的基础才能更好地传播。人数越多，影响力就越大。而媒体则是最佳的传播途径。如今，我们的沟通方式越来越多样化，自媒体、直播、短视频等都可以作为我们的传播渠道。
以上就是今天的内容分享，希望能给大家带来启发。