在八年时间的不断奋进中，从五人团队起步的民房，发展至拥有四千多名员工的上市公司，并成功跻身于线上线下全渠道、全场景的综合食品品牌前列。品牌名为三只松鼠，他们走出了一条速度与韧性并存的发展之路。
步入多品牌时代，以“新动能”为驱动，实现“新突破”成为其发展目标。
“让消费者尽享购物乐趣”一直是三只松鼠多年来的使命。为此，公司不仅从电商渠道成功转型至线上线下全营销渠道，更进一步实现了由单一品牌向包括小鹿蓝蓝、喜小雀、养了个毛孩、铁功基等四大子品牌在内的多品牌营销模式的转型。借助“子品牌+现有渠道”的策略，品牌进军更广阔的市场。
与此三只松鼠也将深化数字化全域营销模式的应用。利用其固有的IP形象，如同名动画、松鼠小镇等，挖掘儿童市场等新领域。数字化全域营销模式的推进，将进一步整合全渠道流量，为品牌的业务发展注入新的活力。
强化线下布局，持续扩大市场份额
自2010年国内电子商务的飞速发展起，三只松鼠机遇，乘势而起，成为“零食第一股”。他们借助互联网的东风，率先进入休闲食品线上零售市场，并取得显著成绩。随着互联网用户增长趋缓，市场似乎正从线上转向线下。尽管电商仍是其核心业务，但对线下的期待与日俱增。
相关数据显示，尽管休闲零食行业线上渗透率仅19%，但线下市场拥有巨大的冲动消费潜力。三只松鼠创始人兼CEO章燎原曾表示，尽管当前线上业务量占比重大，但长远看，线下市场将起决定性作用。
采用“直营+”的双轮驱动策略，三只松鼠加速拓宽线下网络。这种策略不仅强化了品牌的线下影响力，还为消费者提供了沉浸式购物体验。
投食店与小店相辅相成，共同开拓市场。投食店强调大面积、强IP、重体验，多设于新一线城市及以上核心商圈；而小店则具有小面积、低成本、强功能的特点，能适应大城市、小县城等多种市场需求。
开疆拓土，线下店布局持续加速。即使面对等挑战，三只松鼠仍未放慢扩张步伐。新一代店铺形象、全新商品及个性化服务体验等业务的全面升级已完成。
小店的开店速度同比去年更加迅猛。今年五一期间，小店新开68家门店，同比增长83.7%；中秋十一期间更是新开70家门店。
“千店”规模初现，双11线下门店营销创新
对于即将到来的双11，三只松鼠的“直营+”双轮驱动模式引发外界关注。对于线上与线下、直营与之间的竞争问题，三只松鼠坦诚面对：“我们在渠道间进行竞争以强化自身，但最终它们会相互融合与互补。”
显然，“直营”与“”的互补性无疑加速了三只松鼠线下整体发展进程。今年双十一，三只松鼠将凭借其庞大的线上流量稳抓电商红利。千家线下门店也将协同作战，推出前所未有的新营销方式。
据了解，自11月1日起，三只松鼠线下店将围绕“新主张”、“新人群”、“新供给”、“新品牌”、“新场景”五大创新点重构双11线下营销模式。这也意味着三只松鼠的千家线下店将首次在双11集体参与“大作战”。线上与线下协同作战，稳定吸引线上溢流。凭借线下实体场景的优势以及专为线下打造的差异化产品，三只松鼠有望吸引更多顾客。