企业的人力资源管理中，工作占据着举足轻重的地位，而员工的留存率更是关系到企业的长远发展。接下来，让我们一同探讨如何计算留存率。
合适的留存率区间是多少呢？
留存率通常在50%至80%之间。这一范围会根据不同岗位有所浮动。例如，销售和保险员等职位，由于对个人能力的依赖性较强，留存率可能会相对较低。留存率也与所处行业有着密切的联系。像劳动密集型的重工生产企业、电子厂等，其员工的留存率相对较低。
那么，如何提高的留存率呢？
企业可以通过多种方式来增强员工的归属感和留任意愿。如提供良好的新员工入职关怀，让老员工帮助新人解决工作疑惑和困难，新员工团建活动以拉近彼此的关系并初步建立归属感，以及通过工作难度由易到难的逐步递进等方式，都能有效提升的留存率。
留存率的计算公式是什么？
留存率的计算公式为：新员工入职留存率 = 试用期后转正人数 / 入职人数 × 100%。这个公式可以很直观地反映出企业的效果和员工的稳定性。
下面，我们通过一个示例表格来演示如何计算留存率。
如图所示，新入职员工表中已经列出了新入职人数和一个月后的转正人数。这时，只需点击单元格输入公式【=B4/A4100%】，然后按下回车键，即可算出留存率。
以上就是关于留存率的全部内容。如果对工作还有任何疑问，不妨看看下面的HR资料包，它将帮助你轻松提升效率，快速招到合适的人。
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