今日，我有幸采访到一位抖音直播带货领域的佼佼者，专攻女装领域。令人瞩目的是，她单月GMV达到了惊人的5000万。
现在，让我以这样的方式，详细解析她成功的直播带货策略。
先让我们一探究竟她的关键数据表现。
单月GMV高达5000万，这本身就是一种了不起的成就。我们再来看看其他数据。
她所带领的团队拥有100名员工，这是运营团队的力量。他们还拥有一个自家的工厂，员工数量接近200人，实现了自产自销的模式。这一模式的建立，基于他们在业务上的成功与发展。
她们的账号每天持续直播长达16个小时，这无疑是她们成功的关键因素之一。
在单直播间中，平均在线人数达到了200人。每天会发布20个短视频。她们的GPM数值在3000至5000之间，GPM即每千次观众产生的销售额。
流量在直播间中的分配情况至关重要。其中，短视频带来的流量占据了40-50%，直播推荐占30%，而投流仅占10%-15%。
每家公司的数据都有所不同，但她们的数据显示出了显著的盈利潜力。这主要得益于她们有效地利用了短视频导入直播间的自然流策略。
她们直播间的平均停留时长为1分钟。目前，她们拥有两个直播间，其中一个直播间分为四组人员运作，具体情况我们将在后续详细展开。
现在，让我们用简单的语言来阐述这套抖音直播卖女装的模式。
我有三个关键词要与大家分享。
第一个是爆款模式。她们不会自行研发新款，而是选择市场上热销的款式进行销售。这种电商流的打法非常高效。一旦找到爆款，她们会迅速采取行动，进行预售，并根据销售情况直接下订单到工厂。
第二个是16小时连续直播。她们虽然只有两个账号，但每个账号都会连续直播长达16个小时。这两个账号的直播间都分为四组人员和主播，每个主播工作4个小时后换下一波。
第三个是短视频模特策略。她们的直播间流量中，有50%是通过短视频进入的。她们建立了一套短视频制作策略。每天都会安排模特外出拍摄短视频，并每天发布20个短视频。短视频是她们获取流量的重要途径。
值得一提的是，她们的主播不参与短视频拍摄，这项工作由另一组人员负责。这样做的目的是为了节省主播的时间，让他们能够更轻松地工作。这也降低了主播离职对公司的影响。
综合这三个元素，我们就能大致了解这家公司的商业模式了。
这包括了产品、流量和转化场景三个核心要素。
我与这家公司的创始人进行了整整一天的交流，详细地复盘了整个商业模式及其经营细节。我将这些内容整理成了一篇详尽的15000字文章，其中包含了16个主要部分的干货内容。下面是文章的部分目录：
01. 撬动抖音直播间自然流量的核心逻辑
02. 抖音直播间高客单转化的秘诀