教培行业特指那些私营的、民办的学科类教育培训机构，与或行政开办的培训班相区分，也不包括少年宫和老龄大学等教育机构。
在教培行业中，从业者的职业发展路径大致可归为两大方向：其一是在机构内逐步晋升，直至校长或更高职位；另一方向则是自主创业，选择做教师、家教或自己开设教育机构，如工作室等。
无论从业者处于行业内的何种位置，他们都应清晰地看到这两大发展方向的重要性。而晋升方面，教培机构的多数校长是自销售条线起家，学管次之，而教师晋升则相对困难。但若以教学出身为根基，当其逐渐熟悉管理岗位后，其发展潜力往往更大。
对于那些计划独立创办教育机构的人来说，他们面临的挑战包括外聘授课教师以及较高的起始成本。虽然起初可能因原机构学生的跟随而顺利运营，但长期来看，招生问题将成为其首要考虑的难题。除了教学能力外，机构运营管理工作也需同步进行。
那么，教培机构内部具体有哪些岗位呢？这是我们在职业规划中必须了解的。我们不妨提前为35岁后的职业发展做好准备。
首先有招生岗位。该岗位包括市场和销售两部分。市场部主要分为网络、地推、外呼等不同类别。客服或负责接电话的专员通常被归于这个部门。销售方面则以课程顾问或学习规划师为主。部分机构还会设立企划部，专门负责各类活动的策划。
另外还有更高级的岗位如教育项目的操盘手。这是一个可以持续发展的职位，需要具备品牌营销、经营规划等多项能力。教学岗位也是教培行业的重要一环。
教学工作内容涵盖了备课、授课以及课后辅导等。而在更大程度上还需关注续报率和新生率。对于教学表现出色的教师，他们的形象也可能成为机构的卖点或者进行宣传的素材。
接下来是明星老师这一升级岗位。如学而思网校的明星老师，他们的年收入可达可观水平。这表明无论教育发展到何种阶段，优秀的教师始终具有极高的价值。
教务岗位则主要涉及学习管理师等角色，负责学生日常的行课及续费工作。
而教研岗位对于机构的教材开发、产品包装与销售及师培训等至关重要。
在互联网时代背景下，教育产品设计师成为了一个新兴且重要的岗位。他们设计的产品能够满足客户的各种需求，不受时间限制，可销售至全国各地。
还有人事、财务以及行政秘书等后勤管理岗位构成了教育培训行业的完整架构。
要进入教育培训行业并取得成功，成为一名优秀的老师是基础。这不仅对未来的教育产品设计师或教育项目操盘手之路大有帮助，更能让您在这个行业中脱颖而出。
当您步入35岁的职业分水岭时，该如何规划下一步的职业方向？请深入思考并积极准备，为未来的发展打下坚实的基础。