本计划书详尽描述了xxx项目的整体规划流程，旨在为项目组成员提供实施参考指南。
本文件主要面向公司领导、开发团队成员及测试组人员。
项目开发计划囊括了项目概述、成本预算、人力资源配置、设备资源规划、沟通协调策略、采购管理、风险评估及控制措施、流程细节定义以及项目的时间线和关键里程碑等多个方面。
文档附件:
1. 《xxx用户需求调研报告》
2. 《xxx系统用户需求说明书》
3. 《xxx项目开发合同（委托）》
此文档对后续的设计工作、测试手册以及用户手册的编写提供了直接的指导方针。
与本合同相关的客户方为xxx，其联系人也是xxx。
相关开发文档及代码的提交期限将由双方共同商议确定，预计自合同生效日起四个月后交付。
1. 乙方需根据项目进度和甲方的合理要求，安排对甲方相关人员的培训工作。培训的目标是使受训者能够熟练、独立地操作，并达成本合同规定的信息系统目标和功能。乙方应在系统验收前提供本项目的软件源代码给甲方。
技术规范:
1. 代码编写需遵循《xxxJava语言编码规范V1.1.doc》。
2. J2EE应用框架:
3. 应用服务器:
4. 数据库选用:
此项目面临一些技术难点，如应用服务器集群问题、一对多方式的数据库同步、同步过程中的系统性能问题以及数据安全传输等。
可查阅《xxx项目PDP细节表》以获取更多信息。
项目结构:
项目组包含以下小组：设计组、开发组、测试组以及QA组。
还设有度量协调员和配置管理员等职位。
项目成员组成:
请参见下表以了解项目成员的具体组成。
重要里程碑:
详细信息请参见《xxx项目详细进度表》。
无采购计划。
风险控制措施的详细信息请查阅《xxx项目风险表.xls》。
沟通策略:
1. 项目内部沟通主要通过日常交流、周例会以及各类文档实现。
2. 与组外领导沟通主要采取汇报的形式。
3. 与客户方的外部沟通主要通过现场交流完成。
4. 过程中需保留相关沟通记录以备日后查阅。
培训计划:
为确保项目顺利进行，提升团队专业技能和熟悉流程至关重要。详见《项目培训计划.doc》。
基本要求：学员需具备求知欲和工作责任心。
培训方式：集中培训和自学辅导相结合。
若项目成员已掌握培训内容，可提出免修申请。
培训目标包括：熟悉项目管理流程、规范编码过程以及掌握CMMI基础知识和公司OSSP过程。