近年来，连锁零食量贩店如雨后春笋般涌现，街道上随处可见四五家店扎堆的现象。这些店铺通常以大众熟知的商品如红牛、脉动、百岁山等进行低价引流，营造整店都便宜的错觉，以此吸引消费者。
低价策略的零食店获得了消费者的热烈追捧，也吸引了众多加盟商的关注。赵一鸣等品牌在声量上有所提升，尤其是赵一鸣今年初获得了1.5亿的A轮融资，引起了业内外广泛关注。
正如赵一鸣创始人赵定所说：“平价零食店相当于七八年前的奶茶行业，竞争刚刚开始。”这句话道出了零食市场的竞争态势和未来发展潜力。
回顾极度内卷的茶饮赛道，经过十几年沉淀后形成了以奈雪、喜茶为代表的一线品牌，以及其他区域品牌和下沉品牌。这些品牌的决胜关键在于产品力与供应链运营能力。
在零食赛道，尽管赵一鸣在知名度上有所提升并获得了融资，但在资金实力、门店规模等方面仍有待加强。作为新玩家，如何在加速洗牌的赛道中脱颖而出，是赵一鸣需要思考的问题。
目前，赵一鸣的做法是加速扩张。扩张需要强大的运营能力来支撑。在开放加盟的三年里，赵一鸣开出了2000多家门店，但门店运营水平与赛道头部品牌仍有不小差距。
除了在食安问题、缺斤少两等方面受到消费者诟病外，赵一鸣在扩张过程中还存在着较大的隐患，需要在企业管理、门店运营等方面加强努力。
除了规模优势外，零食量贩店的业态还通过精准定位下沉市场，以更低租金和运营成本支撑门店短时间内快速扩张。这种模式呈现出低定价、大规模、超高周转率三大特性。
随着零食量贩店的快速增长，也出一些问题。如部分门店在商品重量和商品质量上制造猫腻，以及贴牌及杂牌食品的食安问题等。这些问题不仅影响了消费者的购物体验，也损害了品牌的形象。
尽管赵一鸣等品牌获得了资本的青睐，但这个新兴赛道尚未定型，仍充满诸多不确定性。随着资本市场的变化，这个产业的持续造血能力也充满了未知数。
对于赵一鸣等品牌来说，如何在短时间内扩张的同时保证品质和服务的一致性，以及如何在资本冷却后保持持续的竞争力，是值得深思的问题。专家朱丹蓬的评论也值得我们关注：“零食量贩赛道虽然目前阶段性打开自身业绩增量，但是从整体来看，并没有可持续的竞争力。”
零食量贩店这一新兴业态在带来便利和低价的也面临着诸多挑战和问题。对于赵一鸣等品牌来说，如何在竞争中脱颖而出，建立核心壁垒，将是他们需要思考和努力的方向。
与此其他零食品牌如良品铺子、三只松鼠等也开始入局零食量贩市场。这些品牌在采购成本与产品品控上更具备优势。现在仍在加速奔跑的赵一鸣等品牌也该思考跑道的尽头是什么。
当资本回归理性后，走得稳远比跑得快要更为长久。如何平衡扩张与品质、如何建立核心壁垒、如何应对资本市场的变化等问题将是这些品牌需要面对的重要课题。
在未来的竞争中谁能够脱颖而出建立自己的核心竞争力谁将能够在这个赛道中走得更远更稳。
根据我所掌握的知识，我国开办有少数语言的普通高等院校的数量以及其中属于211工程的数量如下：
我国开办有少数语言的普通高等院校共有8所。这些学校提供了针对少数语言的教育，有助于保护和传承各的 culture 和语言。