在经济学和金融学领域，边际成本指的是生产或购买每一单位额外产品所带来的总成本增量。
这一概念揭示了每单位产品的成本与总产量之间的关联性。以汽车生产为例，虽然生产首辆汽车的成本巨大，但生产第101辆汽车时，由于规模经济的效益，其成本会显著降低，而生产1万辆汽车时更是如此。
生产一辆汽车的成本高昂，原因之一是初始的原材料需最新采购，无法完全利用，往往会产生废料，增加了成本。人工成本也是一项重要的开销，因为单靠一人无法完成所有生产流程，需要多人协同作业。
当我们将材料成本与人工成本相加时，若仅生产一辆汽车，其边际成本将非常高。这还不包括生产过程中的试错成本和研发成本。这类边际成本常用于产品研发阶段。
当产品经过研发并被确定为可行性高的产品并开始量产时，从一辆车到一千辆、甚至到数万辆的过程中，随着生产规模的扩大和平台化生产模式的展开，成本会逐渐下降。
这是因为初始的研发、试错和人工等成本会被后续的量产所赚取的利润所抵消。这种成本的下降趋势在互联网领域尤为明显。例如，开发一个app时，服务一万名用户与一百万名用户的成本相近。随着用户规模的增加，市场规模扩大，相应的营收也会增加，从而使边际成本逐渐趋近于零。
以购买奶茶为例，大杯和中杯的定价差异背后隐藏着边际成本的逻辑。一杯中杯奶茶的售价中包含了所有的运营成本后，还有较高的利润空间。如果转而销售大杯奶茶，即使定价略高，仍能实现较高的收益。这些高利润正是基于初期运营成本的良好控制和搭建成熟的平台系统。
生活中同样存在着类似的边际成本递减的现象。这好比是在事业发展过程中的一次类比。十年磨一剑般的事务累积带来的初创期的巨大成本将在成功之际获得回报。
如果选择将事业继续耕耘十年之后依旧未能实现预期的成功或许成为关注之点但这里更重要的思路并非否认长远效益的存在相反是通过不懈坚持逐步在更高层面上获取更丰厚之收益在此过程中还应用华为公司的成功经验进一步论证了只有经受得住时间考验坚持下来才能够在事业发展中最终收获盆满钵满。
从行业的角度考虑,这样的经济原理同样适用。只要我们能够坚持下去,在行业中生存下来,那么在未来的日子里,我们一定能够把之前所有的成本都赚回来,并且赚得更多。就像华为的创始人任正非所说,华为要在这个行业坚持做50年,而且事实也证明,这样持久的坚持会带来惊人的收益。