首肯之声不可少，现如今的电商界，90后确实已是一股不可忽视的力量，而再过不久，00后也将崭露头角。
我今年已过而立之年，虽然自认为在行业中还算年轻，但回想起几年前的卖家聚会，那些95后、97年、的小伙子们已如日中天。与他们合影的陈济鑫，97年的他，初中毕业仅四年就从工厂小弟跃升为保时捷车主，成为乐器类目行业的佼佼者。
电商的神奇之处在于此。
此次，我想与大家分享的不仅仅是电商运营的技巧，还有关于个人发展的轴线思考——从电商运营的起步到运营总监的晋升，再到四十岁后的职业规划。
对于运营岗位的细分，我将其分为三个阶段：运营助理、运营经理及运营总监。
每个阶段我都会用一张导图来详细解释其工作内容。此导图使用XMind软件制作，我对此软件颇为喜爱，因其简单易操作。
关于薪资方面，各地区、各公司的实际情况不同，难以一概而论。但据我观察，南京地区的电商运营薪资还是颇为吸引人的。
以“运营助理”为例：
初入此阶的员工，工作内容可能会较为繁杂。新晋运营助理应注重学习经验，那么，对于新手来说，选择哪家公司进行就业更为合适呢？
1.首选是成熟电商公司的运营助理职位，或有店长带领的推广岗位。
2.若能力较强，可考虑大电商公司的新店运营职位，老员工会提供指导。
3.需避免新公司的电商运营职位，因为难以判断公司产品是否具有竞争力。
4.初期不必过分关注工资，掌握理论知识后再实践，身价将迅速增长。
达到运营总监的层次，代表着新的挑战的开始。不同水平的运营总监薪资迥异。我今天就为大家简要地勾勒出几个层次，分享我的个人见解。
以项目合伙人与创业为例:
成为一流运营甚至只是二流运营时，公司可能会抛出项目合伙的橄榄枝。既是肯定也是挑战。双方需进行未来评估与选择。创业同样如此，有风险但也有无限可能。
至于40岁后的职业规划, 实际上这是一个非常个人化的问题。我的建议是，能够跟着比自己厉害的人一起做就不要单打独斗。积累了足够的经验后，40岁只是一个数字，真正的积累是无形中的。
创业的话题总是充满激情与挑战。我理性地分析了一些创业中可能遇到的困难，但也要为大家打气，因为创业这件事本身就很酷。