库存周转率，作为生产计划中的三大指标之一，对于工厂运营具有至关重要的作用。在日常工作中，我们不仅要关注欠料查询和齐套保证，更要对高库存和呆滞库存的资材保持高度警觉。
库存资材在仓库中不会产生利润，因此我们需要精打细算，思考如何以最少的资源保证生产的顺畅进行。为此，我们可以借助信息化的库存相关工具进行提醒，或者自主设计一些库存相关的提醒措施。
一、库存数量提醒
我们从ERP系统中导出的库存数量明细表，包含了物料代码、库存数量、存放库位以及入库时间等信息。在进行库存数量提醒前，我们首先需要定义数量的约束条件。
这些约束条件，如库存高低等，需要根据不同行业和工厂的实际情况进行讨论确定。下面给出的数量定义只是为了举例说明。定义完成后，我们可以设计提醒公式，通常使用IFS或VLOOKUP匹配内置数组来进行定义。
二、库存颜色提醒
我们可以通过条件格式功能，为库存数量设置颜色提醒。例如，当库存缺货或异常时，用颜色醒目地标出，建议使用的颜色种类不要超过三种，以免表格显得过于花哨。
根据实际情况设计提醒条件，并填充相应颜色，可以大大提高工作效率和准确性。
三、物料库龄计算与统计
库龄的计算相对简单，只需以当前日期为基准，计算物料从入库到当前的天数。库龄信息通常在ERP信息系统中有所记录，包括物料进入仓库的仓位时间。
如果仓位发生变化，应重新计算库龄。例如，物料A从五金仓调拨到机加工仓但未使用，其库龄不应因仓位变化而改变。
库龄的统计通常按不同的时间段进行，如15天、30天、60天、90天等。我们可以通过VLOOKUP等方法进行统计和分析。
四、相关术语释义
“库龄”是指库存账龄，即货品在仓库中存放的时间。
“呆滞”指的是物资在仓库中存放超过了定义的天数。
关于数量，我们通常有库存异常、库存缺货、库存偏低、库存充足等不同的提醒标准。
还有未来需求、最低库存、安全库存、最高库存等概念需要关注。
特别需要注意的是，资材在仓库中不会产生利润，因此我们需要特别关注高库存和呆滞库存，并采取相应措施进行清理。
个人介绍：古哥
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