1、社会的基本职能有哪些？这些职能之间有何关系？
答：社会的基本职能主要包括生产运作、财务和营销。这些职能是相互依存、密不可分的。生产运作是一切社会的基石，它为提供了产品和服务的来源。财务职能则是为筹措和合理运用资金，确保的经济活动能够顺利进行。而营销职能则是发现与发掘客户需求，将公司的产品和服务送到顾客手中，并为带来新的客户和市场需求。这三个职能相互支持，共同推动社会的发展。
2、生产运作管理的定义、内容及目标是怎样的？
生产运作管理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理。它主要对生产运作活动进行计划、和控制，目的是提高生产效率、灵活性和准时性。传统上，生产管理主要研究工业企业的生产系统，特别是制造业。其内容涉及生产的日程管理和在制品管理，以及生产系统的设计、包括产品或服务的选择和设计、生产运作设施的选址、生产过程的设施布置、服务交付系统设计和工作设计等。其目标可以概括为高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品并提供满意服务。
3、举例说明大量大批生产和单件小批生产的特点及适用情况。
大量大批生产如相同型号的电视机，其特点是设计、工艺、生产和管理都较为标准化，有利于提高生产效率和降低生产成本。而单件小批生产如锅炉，其特点是产品设计、工艺、生产等方面较为复杂，需要较高的技术水平和较强的管理能力，适用于需求较为特殊或定制化的产品。
5、劳务性运作与制造性生产的区别是什么？
劳务性生产与制造性生产在多个方面存在显著区别。接触性方面，劳务性生产往往与顾客有直接的接触，而制造性生产则相对较少。在产出形态上，劳务性生产的无形性较大，而制造性生产则以有形产品为主。在生产与消费的关系上，制造性生产通常是将产品从生产领域转移到消费领域，而劳务性生产的服务则与消费同时进行，难以分离。在度量标准上，制造性生产容易度量，而劳务性生产由于多涉及人-人之间的互动，其生产率较难确定。
6．生产运作总体策略包含哪些内容？
答：生产运作的总体策略主要包括自制或购买、低成本和大批量、多成本和小批量、高质量以及混合策略等。这些策略的选择需要根据企业的实际情况和市场需求来决定。
7．产品选择需要考虑哪些因素？
答：产品选择需考虑市场需求的不确定性、外部需求与内部能力之间的关系、原材料和外购件的供应情况以及企业内部各部门的工作目标差异等因素。这些因素都会影响到产品的选择和决策。
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