雀巢将进一步削减成本_雀巢最不能买的三个品牌

2024-12-2522:09:34经营策略0

在全球快速消费品市场的大潮中,我们观察到一只巨大的商业巨头——雀巢。而近期的雀巢却显得与众不同,既有财务调整,又有战略布局的变动,这背后究竟隐藏着怎样的考量?

一、雀巢的动态调整

据新浪财经报道,雀巢近期对自身的中期盈利预期进行了调整,并计划将矿泉水等关键业务独立运营,以寻求销售增长的新动力。令人注意的是,雀巢今年的自然销售增长率预测降至约2%,这是自2000年以来最低的增长率。尽管预计明年销售增长将有所改善,但基本经营利润率仍会下降。雀巢正在寻求新的突破,不仅计划在未来正常经营环境下实现至少4%的销售增长,还将增加广告和营销开支以增强品牌影响力。

据界面新闻透露,雀巢正计划将其旗下的水和高端饮料业务分离为一个独立运营的实体。这一新业务将由现任欧洲水业务负责人Muriel Lienau领导,旨在进一步发掘业务潜力并寻找合作伙伴关系的机会。

尽管在市场具体的调整尚不明朗,但我们仍可从全球趋势中窥见一二。

二、解读雀巢的决策

在全球快消品市场竞争愈发激烈的环境下,作为全球食品饮料巨头,雀巢正面临着前所未有的压力。其近期所做的财务和业务调整究竟意味着什么?

快消品市场的竞争格局日趋复杂。市场参与者众多,从新兴品牌到传统巨头,都在为争夺市场份额而努力。在这个背景下,雀巢的调整可以被视为对市场变化的积极响应。其下调中期盈利预期并分拆矿泉水业务,或许是为了更灵活地应对市场变化和寻求新的增长点。

尽管雀巢在全球范围内拥有强大的品牌影响力和市场布局,但也不得不面对原材料成本波动、劳动力成本上升以及全球贸易环境的不确定性等挑战。这些因素都对其成本控制和供应链管理提出了更高的要求。

在这一全球最大的消费市场,雀巢的水饮业务策略进行了显著调整。过去几年中,雀巢逐渐退出了低端饮用水市场,转而专注于高端水饮市场。这一转变反映了其对消费者趋势的深刻洞察——消费者越来越追求品质生活。

为了满足这一需求,雀巢不仅加强了对现有品牌的升级和创新,还通过收购或合作的方式引入了一系列高端水品牌。这些举措不仅提高了其在市场的竞争力,也为其在全球范围内的业务发展奠定了基础。

当前的水饮市场竞争格局也发生了变化。本土品牌在市场上表现出强劲的势头,如农夫山泉、怡宝等。它们凭借对国内消费者需求的深入了解和精准把握,以及在渠道建设和价格策略上的优势,逐渐成为了市场的主导力量。

三、长远的战略布局

从长远来看,雀巢的此次业务调整是其归核化战略的一部分。通过剥离非核心业务并集中资源和精力发展核心业务,雀巢可以更好地抵御外部风险并实现可持续发展。

这种战略转型不仅有助于提升其在核心领域的市场地位和技术优势,还可以为其带来更多的增长机会和竞争优势。

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