劳动力供给弹性五种图形_供给弹性的五种类型图

2024-12-2522:11:44创业资讯0

一、根据某权威研究机构对本地劳动力市场的深入分析,发现存在以下状况:

本地多数企业属于劳动密集型,其产品需求价格弹性较大。本地男性与女性劳动力间的交叉工资弹性呈较高负值状态。当前本地劳动力市场处于均衡状态,但未来随着数家新企业的投产,预计不会对劳动力供给产生显著影响。特定行业的生产技术和规模未有显著变化,但因过去的高工资水平,本地大学相关专业毕业生预计将大量回流就业。

1. 针对第一种情况,正确的说法是:

A. 该地区的劳动力需求价格弹性较高。

D. 该地区的产品需求价格弹性大,这可能会对工资增长造成不利影响。

2. 针对第二种情况,正确的选项有:

A. 劳动力需求的交叉工资弹性指某劳动力工资率变动1%时,另一劳动力需求量的百分比变化。

C. 男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值,意味着两者之间存在替代关系。

3. 依据第三种情况,未来几年该地区可能的情况包括:

D. 劳动力市场仍能维持均衡状态。

4. 关于第四种情况,正确的描述为:

A. 该行业可能面临劳动力供给的增加。

C. 该行业未来几年可能出现工资率下降,但就业人数上升的情况。

二、小张作为某工程设计公司的主管,虽曾是技术,但现在面临管理岗位的挑战。他感觉到了压力,并认为下属不支持工作,导致工作满意度下降。下属也反映小张管理方式欠佳。值得注意的是,小张依然沿用15年前的管理流程,未能随市场和时间调整,其管理风格与现今业务不匹配。公司决定协助小张分析和解决这些问题,并邀请专业讲师提升其领导技能。

1. 从领导技能角度看,小张需要加强的是:

B. 人际交往技能(与团队成员及各部门的沟通协作)。

C. 概念技能(理解复杂情况并作出决策)。

2. 关于领导技能的错误观点是:

D. 领导层次越高,所需的技术技能越高。(实际上,领导更侧重于管理和引导团队,技术技能并非首要考虑)

3. 小张提高领导技能的途径包括:

B. 专业讲师提供针对性的辅导。

C. 讲师帮助小张明确职责范围和期望。

D. 利用培训、工作设计等行为技术来发展领导技能。

4. 领导者的成功关键在于:

A. 采取合适的行为。(这包括有效的决策、良好的沟通以及适应团队需求的能力)

B. 掌握合适的技能。(这包括技术技能、人际交往技能和决策技能等)

C. 合适的行动与决策。(基于正确信息和有效分析做出的决策和行动)

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