职场是一个利益交织的场所，员工与领导间的互动与合作，常常伴随着彼此的认可渴望。许多领导在加入公司部门后，会尝试以非传统的方式影响员工，期望获得团队的支持与信任。
近期在网络论坛中，一则关于某互联网公司领导要求员工六点前离开公司的消息引起了注意。此举在许多习惯“966工作模式”的人们中似乎带来了共鸣。这并不意味着所有领导都会要求员工加班。领导在管理中也会考虑员工的感受，尤其是在处理人际关系时。尽管员工内心对领导的决策存在疑虑，但领导亦担忧自己被误解，从而产生这样的管理策略。
针对职场中的现象，提出以下观点：
不必刻意讨好领导。
职场中流传着这样一句话：好事不出门，坏事传千里。有些领导进入公司后，会以各种方式员工，尤其是一些讨好领导的年轻人。这种行为反而让这些员工容易受到制衡，难以在职业上获得更好的发展机会。
避免言语失当。
部分领导期望看到员工间的竞争，以寻求更好的团队前景。但若团队业绩持续不佳，即使员工奉承再多，领导也可能认为这些话别有用心。员工在和领导相处时，应注意自己的言辞，以免因说错话而招致麻烦。聪明地追随领导的处事方式，更能赢得领导的信任。
多赞美领导。
许多领导喜欢在公众场合被赞美，特别是在重要会议或聚餐时。员工在处理任务时若感到困惑，可能与领导的态度有关。建议大家在工作中主动与领导建立良好的关系，表达忠诚态度。必要时，可通过第三方传达对领导的赞美。若领导感受到你的真诚，或许会给予你更多机会。
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